销售技巧

卓越销售人才的培育与督导

培训对象:销销售型公司老板、销售高管、各级销售经理、人力资源负责人、企业大学负责人、销售人才能力发展经理等。培训目标:1.理解和掌握销售人才能力发展的科学路径,不受错误理念的影响;2.掌握销售人才能力发展的流程及关键动作,提升下属关键能力;3.加速销售组织和销售业绩发展。课程大纲:第一部分:销售高官的核心职责1.发展业务1)专业的市场分析2)科学的目标管理3)有效的市场策略2.发展组织1)选拔人才

销售精英专业销售话术与情景模拟特训营

从如何了解客户的心理需求,如何发掘并引导客户需求,如何发挥自己的影响力和说服力,如何掌握克服客户顾虑,如何掌握客户购买动机,如何找到客户购买点和产品卖点的佳结合点,实现最杀伤力的沟通,激发客户购买意愿,实现绝对成交。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,营销实战技能全面提升。

销售人员商务公众表达魅力

课程概要销售人员要具备公众表达魅力,这是因为他们的工作本质上就是与人打交道,是要通过语言的沟通去促成交易,建立长期的客户关系。另外,公众表达魅力还包括了销售人员的自信和热情。一个自信的销售人员能够传递出他对产品的信心,让客户感受到产品的价值;而一个热情的销售人员则能够感染客户,让客户愿意与他建立长期的合作关系。公众表达魅力不仅仅是说话的声音好听,更重要的是说话的技巧和内容。销售人员需要懂得如何运用

顾问式销售技巧训练

打造顶尖冠军销售团队主讲人:齐磊【设计原理与思路】1.顾问式销售技巧提升需要转变观念、训练行为,固化习惯。2.启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。【课程背景】销售一直以来是一个永久的话题,我们每个人每天都在面对和从事着形形色色的销售工作,无论您是什么岗位销售一直在您身边,也无论你是什么职务,基层、中层亦或是高层,都需要您进行销售,只是有时销售的内容不尽相同。传统的4P销售模式以产品为中心,极尽

集团客户顾问式销售技巧

基于移动互联网时代营销模式和思维的变化,结合疫情大背景影响因素,从企业实际出发,精举案例,深入浅出剖析集团客户获客方法,采购标准和客户心理,展示集团客户营销的流程与每个环节,引导学员厘清集团客户营销思路和要点,从而提高集团客户营销成功率。

整合销售技巧

尝试对顾客的购买心理行为进行明确的了解与分析认识销售过程的六个阶段自我反复检查现有的销售行为习惯和弱点,深入的细化练习建立结构化的推销行为习惯,帮助提升销售工作的成功比例思考作为一位成功销售人员所应该具备的其他综合素养学习情境假设对产品有深入的认识。对市场竞争者有相当程度了解。参与者对这次的学习有期盼,热情。团队适度给予个人学员确实参与实做的压力。

新顾问式销售技巧

《新顾问式销售技能》课程目标是训练销售人员按照七个步骤考虑、设计规划自己的销售拜访,以组织严密、条理清楚、连贯一致的销售技巧完成每一次销售拜访,最终使团队的所有销售人员以高水平复制技巧掌握可重复操作的销售方法,达到有效客户拜访、完成销售目标的目的。

王刚

王刚老师 销售体系建设专家、终端门店业绩增长专家中山大学管理学硕士曾任世界500强企业,碧桂园·住方科技培训学院院长曾任厨电行业头部企业,方太集团销售培训总监曾任香港上市公司,健合(中国)全国培训负责人曾任新加坡上市公司,佳杰科技中国区人力资源职能经理曾任

TFOLASME—让你成单倍增的销售技能

【课程背景】“贵出贱取”的已经沦为销售历史,“差异化”越来越难吸引客户,促成订单,“完美”的方案演绎,不能满足客户需求,为神马???客户选择产品、服务和解决方案的过程和决策标准是复杂的、多变的。其中,我们看到的往往不是真正推动“打单”成功的关键因素,那些真正影响到销售结果的因素,都隐藏在“冰山”之下。获得信任、积极准备,让你的拜访真正的利用有效的“倾听、提问”获取客户的真实购买动机,才能实现事半

用脑销售

我经常看到很多具有娴熟销售技巧,但缺乏销售策略和销售心理学训练的销售人员,不会进行客户性格的分析与研究;拜访客户多少次,工作无法推进;产品说明过程中不会使用心理学的原理,让客户迅速购买;客户已经发出了明显的信号,自己还不知道,反复沟通,错失成交的良机;已经成交,不会发挥影响力优势交叉销售、转介绍,拓展更大市场。这些情况无不让人扼腕痛惜,如何解决这些问题,我按照销售人员实际开发了《用脑销售