销售技巧

销售管理基本功24个关键动作

解决销售团队目标难达成·人才难管理·团队难打造三大难题课程背景:你学了那么多管理课程,为何依然做不好管理?事实上,作为销售中基层的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理论,只需要把每天的管理关键基本动作做好,就能取得成果,达成目标。团队管理功在平时,任何忽视了管理关键基本动作的领导者,注定无法收获一支如“阿里铁军”一般的团队。阿里完善的管理体系成就了每一个阿里人,而阿里今日的成功更是来源于中基层

先诊后断-顾问式销售技巧

顾问式销售模式是英国辉瑞普公司经过20年,通过对35000个销售对话以及销售案例进行深入研究并在全球500强企业中广泛推广的一种技术。而全球范围内流行的顾问式销售就是建立在SPIN模式上的一种实战销售技术,它包括问题性询问、状况性询问、暗示性询问和需求确认询问。

黎红华

黎红华老师 工业品大客户营销专家24年大客户营销经验曾任:中国农资集团湛江公司总经理曾任:深圳卡天尼珠宝公司总经理现任:福生生珠宝公司常年营销顾问现任:上市公司国联水产常年营销顾问被业界誉为农资化工工业品营销王,金牌营销团队教练。实战经验:黎老师于1989年起供职于年销售额达5个亿的区域性大公司——中国农资集团湛江公司,从业务员、部门经理、营销总监一直做到公司总经理

AI销售法-助力销售技巧与业绩提升

本课程以“AI销售法”为核心框架,独创“AI创新力+AI开拓力+AI策略力+AI沟通力+AI数据力”五维AI销售能力模型,聚焦销售实战中的关键场景。课程融合龚勋老师服务金融、硬科技、制造业、服务业等行业的实战经验,独创“五维提示词操作法”等方法论,致力于帮助企业及销售团队突破四大能力瓶颈:客户洞察精准度、沟通策略灵活性、方案设计针对性、AI应用系统性。通过理论解析、工具演练与案例推演

人人都可以是“销讲”高手

从外在到内心,从上台到成交,全维度销讲教学主讲:陈晋,在商业竞争白热化的今天,销讲已突破传统销售场景的边界,演变为企业价值传递的核心战场。这个通过语言构建的商业磁场,正在重构企业与客户的价值连接方式。优秀销讲本质是企业价值观的具象化表达,创始人的即兴演讲往往比参数表更能打动投资人;在制造业的招标会上,技术总监对产品逻辑的拆解胜过千页技术文档。这种面对面的价值诠释

影响式销售—化被动为主动的销售模式

【课程背景】他们可能面临的困扰:内容上——不知和客户说什么,说出来对方不感兴趣或常常被拒绝方式上——不敢和客户交流、难以开口、不知道怎样提出自己的要求、喜欢和好说话的客户合作;效果上——无法建立深度合作关系、交流限于表面、无法建立亲密的关系以获得优先照顾【课程收益】›快速找到客户的处方动机›抓住客户的兴趣点并有针对性的产生影响›更有效的利用现有资源›

用价值成交客户

摆脱低价竞争泥沼的训练体系【课程背景】对于销售人员来讲,他们总共需要解决四个问题:找到客户让客户买东西让客户买我的东西让客户总买我的东西大订单销售的特点是:销售周期长,单笔金额大,决策人物多,灰色地带多,变化难以预测。因此,大订单销售的公司更需要有完整的销售方法论做好整个支撑,保证销售业绩并逐步提高。假如一个公司的业绩建立在那些经验丰富的销售人员上,

销售方案呈现与演示技巧

【课程背景】大客户销售关系管理过程中,复杂性决定了从建立信任之初,在每一个环节都不容有失,当我们获得了客户的信任,客户对我们能够提供的产品和服务有了基本认知,解决方案的呈现就成为了将“复杂、繁冗、专业”的技术报告,转化为主题鲜明、立意深刻、结构清晰的分享,并声情并茂的加以演绎。课程将客户的视角分为三个阶段:①给我的价值,②让我心动,③别让我伤心。立体构建客户关注的乐于接受的360°销售解决方案

顾问式销售技巧

主讲:吴昌鸿 德鲁克强调:对企业来说,除了营销和创新,其他一切都是成本!而且创新的价值最终也需要营销来实现。市场竞争越来越激烈,客户越来越挑剔,竞争对手也越来越专业,如何才能在这个时代生存发展,如何才能不断的赢得一个又一个订单,最有效的方法就是——不断提升销售团队的专业技能!专业的人才必将成为当前企业竞争的核心优势,本课程将让你在最短的时间内全面系统的掌握顾问式销售的各项技巧,

专业化的电话营销技巧

课程目标:电话销售人员所必须的基础素质.电话销售技能训练电话销售步骤及技术分析客户风格分型与沟通要点在电话中处理异议电话成交的基本技术接听客户来电咨询的技巧接听400电话的技巧课程特色:本课程进行分组学习---研讨+互动+PK+训练亮点1:每个企业一个学习顾问的深入跟踪;亮点2:课程中间会布置作业,然后