销售技巧

王刚

王刚老师 销售体系建设专家、终端门店业绩增长专家中山大学管理学硕士曾任世界500强企业,碧桂园·住方科技培训学院院长曾任厨电行业头部企业,方太集团销售培训总监曾任香港上市公司,健合(中国)全国培训负责人曾任新加坡上市公司,佳杰科技中国区人力资源职能经理曾任

TFOLASME—让你成单倍增的销售技能

【课程背景】“贵出贱取”的已经沦为销售历史,“差异化”越来越难吸引客户,促成订单,“完美”的方案演绎,不能满足客户需求,为神马???客户选择产品、服务和解决方案的过程和决策标准是复杂的、多变的。其中,我们看到的往往不是真正推动“打单”成功的关键因素,那些真正影响到销售结果的因素,都隐藏在“冰山”之下。获得信任、积极准备,让你的拜访真正的利用有效的“倾听、提问”获取客户的真实购买动机,才能实现事半

用脑销售

我经常看到很多具有娴熟销售技巧,但缺乏销售策略和销售心理学训练的销售人员,不会进行客户性格的分析与研究;拜访客户多少次,工作无法推进;产品说明过程中不会使用心理学的原理,让客户迅速购买;客户已经发出了明显的信号,自己还不知道,反复沟通,错失成交的良机;已经成交,不会发挥影响力优势交叉销售、转介绍,拓展更大市场。这些情况无不让人扼腕痛惜,如何解决这些问题,我按照销售人员实际开发了《用脑销售

赢在精准-命中靶心的销售技巧

课时:1天(6小时)讲师:叶敦明,工业品营销教练一.精准沟通,一人成就一台戏1、沟通工夫:会听才会说 1)快快地听,耐心中善于提问 2)慢慢地说,反馈中说出主张2、沟通实战:需求要引导 1)场景—客户一上来就让你报价 2)策略—客户类比法+选项方案法二.精准拜访,阅读心与悦纳人1、拜访工夫:声音感染力 1)日常训练—以他人反应为镜子 2)客户匹配—推想他的表情动作2、拜访实战:线上到线下1)场景—

电话销售技巧

《电话销售技巧》课程就是帮助企业电销人员掌握电话销售的特点,知晓开场用语并引发兴趣,知道如何推介产品并处理异议,知晓如何推动成交或达成结果,从而进一步增强自信,获取成功,完成企业交待的任务。

强将手下无弱兵—高效随访教导

主讲:孟一凡,许多销售管理者过度聚焦于销售代表的最终业绩成果,将销售结果视为衡量一切的唯一标准,却忽视了销售过程中的关键环节与细节把控。这使得销售增长常常遭遇瓶颈,难以实现可持续的突破与提升。新晋销售经理由于角色转变的不适应,往往容易陷入超级代表的思维定式与行为误区,依旧将个人精力过度集中于自身业务的拓展,而缺乏有效辅导下属成长的正确方法与策略

虎口夺单-销售沟通与谈判技巧

【培训收益】认知销售沟通的重要性及核心定义 了解沟通的原理,找出销售沟通中的障碍及克服方法掌握销售沟通的方法,训练聆听技能了解人际风格的特点,掌握不同的应对技巧掌握与各个部门不同人员的沟通要点与技巧认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法,如何有效控制情绪学会在商务谈判中的高超谈判技巧【培训方式】随机分

AI数智化最优销售策略八步成交法

质,掌握数智化最优销售策略八步成交法;通过巧开场--问现状--追背景--懂沟通--挖需求--呈价值--排异议--推成交,学会如何与客户沟通并洞察顾客心理,把握销售时机,提升成交技巧在有限的时间化解异议,提升成交效率及成交量,成为一名真正的超级销售冠军。

销售管理基本功24个关键动作

解决销售团队目标难达成·人才难管理·团队难打造三大难题课程背景:你学了那么多管理课程,为何依然做不好管理?事实上,作为销售中基层的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理论,只需要把每天的管理关键基本动作做好,就能取得成果,达成目标。团队管理功在平时,任何忽视了管理关键基本动作的领导者,注定无法收获一支如“阿里铁军”一般的团队。阿里完善的管理体系成就了每一个阿里人,而阿里今日的成功更是来源于中基层

识人攻心-客户拜访与深度销售战

销售最主要的工作就是客户打交道,是给企业创下销售业绩的支柱力量。优秀客户经理和销售大多是综合能力强的多面手,既懂业务、精通产品,又能快速和纷至沓来的形形色色客户打成一片,产生稳定业绩和持续增量。因此,客户及销售经理必须精准掌握客户的心理,并通过有效沟通与客户建立信任关系,才能有效引导客户的购买行为,快速高效地成交。本课程的目的就在于引导销售及客户经理在日常营销中快速、准确把握客户心理