销售管理者领导力提升与高绩效团队打造训练营 主讲:高云鹏【课程背景】对于高速发展的企业而言,有两个问题会始终伴随左右。一个是如何才能找到并培养合适的人,而且能够留得住。另一个,便是如何能让个体与团队始终保持良好的工作状态,做到使命必达。本课程,基于全方位提升销售团队管理者领导力这一核心目标,着眼于团队领导者管理素养提升与团队氛围打造,围绕优秀人才的选、用、育、留进行深入讲解,系统打造企业高绩效团队。通过大量现场互动、启发引导、实战演练,让受 营销管理 2024年07月19日 0 点赞 763 浏览
卓越销售管理能力提升 当今的销售现状,很多成功的销售人员都是自学成才,都是在销售过程中历经挫折和失败后而成功的,而对于公司或者企业来说,要复制成功的客户经理却有很大的难度,一是需要足够的时间,二是需要承担销售人员的错误,更重要的是,很多销售人员不热爱销售工作,并且很难全身心地投入到销售工作中去。 营销管理 2024年05月27日 0 点赞 782 浏览
银行行长的销售管理能力提升 当今的销售现状,很多成功的销售人员都是自学成才,都是在销售过程中历经挫折和失败后而成功的,而对于公司或者银行来说,要复制成功的客户经理却有很大的难度,一是需要足够的时间,二是需要承担销售人员的错误,更重要的是,很多销售人员不热爱销售工作,并且很难全身心地投入到销售工作中去。 银行课程 2025年04月10日 0 点赞 1332 浏览
销售团队管理的道法术器 【课程背景】在现代企业的销售经营过程中,常常由于缺乏对销售团队的有效管理,出现以下问题: 1. 团队整体业绩不稳定,忽高忽低,成功存在很多运气性的因素; 2. 团队成员工作态度良莠不齐、工作能力参差交错,各自为战,难以形成统一战斗力; 3. 销售团队负责人手忙脚乱,陷于处理紧急事务,忙于救火无暇思考和规划。以上现象的出现,主要有以下几个原因:1. 企业管理层缺乏科学系统的愿景使命体系, 营销管理 2025年06月22日 0 点赞 583 浏览
打通任督二脉的结构化销售管理体系 课程背景:销售可以说是商业江湖最苦逼的职业,90%的销售没有章法,只会扫街。所有责任一肩挑、所有脏活累活都得干,销售任务年年翻,但行业的内卷却视而不见。最终销售终是失败的替罪羊。如何将销售从被动销售向用户推销,变成主动销售顺势而为、转变职能。《打通任督二脉的结构化销售管理体系》是在互联网时代新的商业环境下,企业自上而下、自下而上相互赋能、加持的企业新型管理框架,整合企业的核心资源、变革企业组织、聚 营销管理 2025年02月01日 0 点赞 1089 浏览
销售目标管理 销售组织的使命,便是实现企业的业绩目标。而一个准确、务实、可被执行的业务目标,对于销售团队来讲,是一个通向胜利的、极为重要的灯塔,甚至是行动指南。因此如何制定一个好的销售计划是业务主管能力的核心能力之一【课程收益】学会生意实施的底层逻辑,掌握年度业务目标、计划制定高效方法,并形成行动结果【课程对象】销售总监、省、市经理、基地主任;各渠道经理、主任 营销管理 2024年10月14日 0 点赞 765 浏览
尚斌 尚斌老师 业绩增长与大客户销售培训专家曾任智慧星光数据集团(国内认知智能和大数据引擎应用的开创者)销售副总裁曾任同道猎聘集团(国内最大的中高端人才服务智能平台)华北区副总经理曾任薪人薪事网络技术有限公司(国内领先的人力资源软件企业)销售副总裁曾任水晶石科技集团(亚洲最大的计算机视觉影像解决方案提供商)大客户销售顾问工业与信息化部专精特新特 大客户营销 2024年09月08日 0 点赞 1297 浏览
吴鹏德 吴鹏德老师 销售实战专家11年实体企业从业经验/8年培训咨询经验AACTP国际注册行动学习促动师国家注册企业一级培训师信任五环©CLT认证导师中国管理科学学会-高级经验萃取师清华大学、中南大学、广西大学、厦门大学商学院特聘讲师中国移动、电信、平安集团等500强企业常年合作讲师曾任:汽车、家电行业丨销售总监、大客户销售总监现任:厦门衡拓电子信息丨企业顾问擅长领域:大客户销售、客 大客户营销 2025年12月16日 0 点赞 256 浏览
ToB企业销售管理工作坊 谁来参加?以企业为单位参加,每个企业最少两人,其中必须包括企业负责人。不接受企业负责人不参加的企业参与。其他参加人员原则上是销售管理者,包括但不限于销售总经理,销售总监和销售经理等 课程时长2 天 (以小时计, 9 小时/天)有何收获?明确销售组织的责任和销售管理的意义 营销管理 2025年12月21日 0 点赞 163 浏览
销售基本功 课程目标:1.了解销售基本理念,提升销售工作兴趣;2.掌握销售基本流程,深刻把握目标客户;3.把握销售主要技巧,提高销售成交能力;4.做好销售职业规划,快速成为销售精英。授课时间:1-2天授课对象:全体销售人员课程纲要:引言:VUCA时代,销售要不要做?销售能不能做?销售怎么做?一、认知客户1.销售区域市场一览(1)宏观国情分析:区域销售环境PESTN扫描 营销管理 2025年11月04日 0 点赞 240 浏览