销售铁军

阿里铁军打造-可复制的销售铁军训练营

【课程背景】为什么销售人员一出去就得罪客户?为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办?为什么销售人员第一次与客户见面就再也没法继续跟进下去?为什么销售人员很忙又不产生业绩?以上情况在我们的企业几乎每天都在发生。同样的困惑不止我们有,阿里巴巴以前也有,但是阿里解决了——用“中供”铁军。一支直销铁军1个人1天必须拜访8个客户3000多个业务员1年能够产出30多亿在那个年代,靠一支销售铁军,硬生生打造了

向阿里铁军学打造销售铁军

模块一:绩效薪酬文化1.1 阿里铁军高效运作背后的薪酬体系的设计逻辑1.2 KPI如何有效的帮助到管理者把控销售过程1.3 阿里铁军的期权激励是如何设计的1.4阿里如何考核价值观 让团队所有人步调一致1.5实战案例分享:运用了阿里铁军的薪酬体系的具体中小企业实战案例,最高企业实现了30倍业绩增长模块二:人才成长文化2.1 阿里是如何在面试阶段筛选跟企业价值观相符合的人才的2.2 阿里的双通道人才晋

铁军团队巅峰激励·成功从员工做起

引爆团队PK大战·打造铁军团队,课程从客户开发到客户成交转化为流程核心框架,涵盖价格谈判技巧、收款方法等关键技能。通过案例分析和角色扮演,助力销售人员掌握实战应用能力。此外,强调团队的态度行为技巧三维一体的激励机制,通过目标设定和奖励机制,增强团队凝聚力。

构建销售铁军文化

【课程背景】谈到销售,就会想到标准与规范,谈到文化,就会想到贴到墙上的几个大字,谈到心智,就会想到心理学、心灵鸡汤,其实这是相互融合的事情的两个方面,是软文化与硬规则的有效融合,只有通过规则才能构建铁军,只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军,这就是文化与规则的有效统一。【课程收益】掌握本质:文化与规则是阴阳的有效融合。掌握方法:借事修人,季度谈话,271规则的有效执行。联系实际:根据本部门的实