门店管理

门店高绩效运营管理

主讲:刘建林让管理产生效应,让运营推动业绩,从目标,引流,训练,团建,绩效五位一体打造高绩效门店运营体系。一、目标模块:一切管理为了目标的达成1、经营数据分析的五个维度(渠道、个人、品占、客价、连单),找2023年业绩增长点;2、门店如何对2023年单项KPI目标和各个分类目标的制定;

张少卿

张少卿老师门店管理专家门店业绩提升训练讲师实战促销策划专家国美零售系统应用推广导师中国百佳培训师、国际注册高级培训师中国建材营销研究院首席顾问国际注册高级培训师北京市商务委《外贸大讲堂》特邀专家【老师简介】十余年的商业连锁工作经历,曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师,国内集成

卓越店长进阶特训营

一家门店生意的好坏,店长起到至关重要的作用,但是每个门店店长的能力和擅长点都不同,有些店长自己销售能力很强,但是也只是自己能力强,没有好的方式把自己的能力复制给其他伙伴,有些店长埋头苦干,自己累死却得到的大家的认可。所以,一个店长的成长,是分阶段:第一个阶段是销售型店长,店长自身需要有很强的销售能力和帮单能力,自己的业绩比别人好,同时能帮助别人成交,打铁还需自身硬,才会树立店长的威信。

店铺业绩高效达成指南

执行落地难,不执行、拖沓执行、变相执行、折扣执行存在于普遍门店,顾客处于游离状态,粘性不足,复购较低,大多数会员属于“公共会员”,以上等等,均给店面业绩达成造成阻碍。如何调整经营思路、如何激活团队活性、如何使用专业工具,最终实现店铺业绩高效达成,韩亮老师带您激情思维碰撞,现场沙盘落地。