阿里

打造完美的HRBP体系

【课程背景】阿里人力资源体系有一个岗位叫政委,TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器,还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们,深入业务线,促组织发展,让企业文化分布到每个角落,帮助业务成长扫清障碍,与业务管理者并驾齐驱,“攻城略地”,共同实现企业的长远发展。相信一个组织作为HR或者管理者也会因为进速缓慢而束手无策,比如:▪ 作为HR如何与业务同事共驾齐驱,共同促进组织发展

张必成

张必成老师群策会企业管理咨询公司创始人群策会组织发展项目首席顾问新商业学院独家合作顾问原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人擅长领域:阿里文化及管理体系实战经验:6年一线业务工作+11年组织发展工作;累计交付100+企业组织发展咨询项目,致力于阿里文化及管理体系的研究与传播,对阿里管理体系在其它企业的落地和借鉴有丰富经验;先后为企业提供实战培训近百场次、约2000多课时,培训学员达三千人次以上,培训

姚大球

姚大球 阿里云全球培训中心认证讲师阿里巴巴智篆商业研究院研究员浙江大学管理学院特聘讲师上海交通大学终身教育学院特聘讲师中国移协通信联合会产业互联网委员会智库专家经历:安徽电视台广告部 营销策划博世扬制冷有限公司(西门子)营销总监宁波大球企业咨询有限公司 总经理港资企业股份有限公司(股东) 总经理阿里云计算机有限公司专注于数字化转型与市场营销研究与实践。服务企业有:美的集团,茅台集团、一