陈锐

以客户为中心、以奋斗者为本 ——华为企业文化与管理创新解析

课程背景:华为,是一个创造奇迹的企业。自1987年创立以来,华为以爆炸的速度成长为世界通信行业翘楚,2017年,销售收入已经突破6000亿元。华为,这有在世人眼里充满了神秘感的企业,以军事化的管理模式和独特的企业文化价值观为世人景仰,“以客户为中心、以奋斗者为本”是华为的核心价值观;而创造奇迹的华为人,则是一群眼睛泛着绿光的狼群,他们狂飚突击,席卷全球电信市场,并且广招天下英才,形成了一支巨大而高

陈锐

陈锐战略与营销管理专家原华为某地区部部长,某地区部销售运营部长战略管理、企业运营、产品线管理、营销管理专家,相关领域著名讲师曾就职于华为公司18年(4年基层+14年管理经验,中国市场10年,海外市场7年,深圳 总部1年),历任代表处解决方案经理、系统部主任、地区部部长、产品线总监、销售 运营部长等职丰富的企业运营管理经验,销售和研发体系的跨领域经验,丰富的项目运作和团队领导

大客户营销和铁三角运作

课程背景:公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入,但是否每一个订单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户,如何有效管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理,也称“二八原则”,这个规则表明:公司80%的销售收入来自于仅占总数20%的客户

华为大客户营销的成功密码 ——九招制胜

课程背景:这是一门战略营销课程,适合开拓全球市场的总经理和区域总经理学习。业内讲营销的培训课程比较多,但以华为成功经验为主要内容而总结出来的本套课程,更适合于国内大型高科技企业学习参考。华为成立30多年来一直保持着惊人的高速增长,华为的主营业务——运营商网络业务,则主要是以B to B模式开拓市场,依靠LTC、铁三角等卓越的运营模式,将大客户的项目制营销做到了极致,取得了骄人的战绩。本套课程从华为