降本增效

郑爱军

郑爱军先生曾任:德国西门子(中国)有限公司西门子管理学院经理荷兰飞利浦公司生产培训中心培训与发展主任民企:苏泊尔股份有限公司苏泊尔大学副校长互联网:奇虎360公司 培训总监项目经验:西门子精益工厂项目飞利浦全员降本增效QIC改善项目苏泊尔工厂班组降本培养项目奇虎360事业部绩效提升项目研究领域:借鉴德国经验,降本增

杨立国

杨立国实战咨询派管理和财务专家,倡导战略、经营、财务融合的“大财务”管理海川视野咨询集团联合创始人,上海视野知成企业管理咨询公司总经理国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA)清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、中山大学、湖南大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师。【资历背景】10多年央企(世界

崔军

崔军老师 精益管理与智能制造专家22年多家世界500强从业经历:职业经理人13年制造业咨询培训经验富士康大学、海尔大学、美的学院、信利学院讲师曾任:美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专家曾任:海尔集团(世界500强)|智能制造专家、部长曾任:富士康集团(世界500强)|制造处长、IE部长→ 曾主导多家企业智能化工厂构建项目:【美的物联网智能家居电器的智能化生产工厂项目】【青岛

降本增效-生产系统九大浪费识别与改善训练

现场改善训练班课程背景:“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一!据权威数据统计,在制造企业中任何时刻都有85%的工人没做增值工作,5%的人看不出来是在工作,25%的人在等待工作,30%的人在为增加库存工作,25%的人在按低效标准或方法进行工作……在制造型企业,正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键。许多制造型企业的管理者,尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过

降本提效,利润倍增—全面降本增效

主讲:尹立老师,本课程《降本提效,利润倍增——全面降本增效》由资深财务讲师精心打造,旨在为企业管理者和核心团队提供一套系统、实用且可落地的降本增效解决方案。讲师凭借多年在企业财务管理、成本控制与运营管理的实战经验,深入剖析企业成本结构,结合前沿管理理念与真实案例,帮助企业从战略规划、流程优化、资源配置、团队协作等多个维度,全方位挖掘降本潜力,提升运营效率,实现利润倍增。

节能减排实务

实施节能减排,瓶颈很多。节能规划和投入是一方面,成本的降低又是一个重点,全面降本增效中的人的能力和意愿因素又是很多企业不能解决的问题。如果各岗位没有成本与效益标准,就无法做到节能减排和降本增效?节约型企业需要通过标杆管理法,挖掘、整合、共享公司各种资源,使优秀和规范的成本效益管理模式

DeepSeek重构外贸竞争力—从降本增效到战略升级

【课程背景】当市场团队用 60 天完成的行业报告,发布时核心数据已失效 20%;当竞品突然发起价格战,企业却在两周后才从新闻稿获知;当海量用户评论堆积在 Excel 中,却无法转化为产品改进决策 —— 您的组织是否正在为低效调研支付巨额隐形成本?1. 数据采集的 “时间黑洞” 与 “信息盲区” 双重绞杀市场人员日均花费 3.2 小时在重复性数据收集(爬取电商评论 / 整理政策文件),却仍漏掉 Ti

AI助力企业降本增效

课前演示:一键数字人视频,一键生产PPT,一键生文,一键生图,一键生视频具体而言:1、AI+数字人:营销如何提效十倍2、万能AI ChatGPT: 企业增长的超级大脑和数字员工3、AI+编程:5分钟生成一段逻辑严密的代码4、AI+PPT: 5分钟搞定汇报PPT5、AI+视频:5分钟搞定宣传视频

连锁型门店的降本增效与标准化运营

针对店面“运营能力”的“两大”部分的剖析,旨在让店面管理者走出“勤劳不赚钱,努力不发展”的困境!使门店负责人抓住关键处,在后疫情期间获得稳定且持久的利润,运用“培训式的咨询”方法及“讲、练、评”教学手段,皆能起到执行落地,立竿见影的效果,从而迅速提升企业利润,实现经营业绩增长的效果。

降本增效与决策支持

【课程背景】成本控制是企业生存和发展的基础,在如今的买方市场背景下,企业间的竞争最终体现在成本控制上,成本控制好的企业能更好地利用价格优势击败市场竞争者,从而不断取得要素积聚,形成更强的企业发展动能,从而带来效益的提升。企业在运营过程中,定价格、测毛利都离不开正确的成本处理方法,因此在成本管控的基础上,选择合适的成本核算工具为决策提供支持,是成本管理的一项重要内容。而在成本控制的过程中,由于缺少方