降本增效

宋曦

宋曦老师生产现场产能与效率提升23年生产管理经验、其中16年制造业生产全面管理工作实践经验7年制造业班组建设、生产计划、精益改善咨询实战经验6年制造业班组建设、生产计划、精益改善专职培训经验日产训五项全能(TWI+MTP6单元认证老师(国内排名前50名)管理沙盘教学认证讲师擅长:班组长、生产计划、精益生产沙盘教学)中国精益大师台湾籍蒋维豪弟子(接受过手把手师徒式教导)北京彼

工时定额与人员精简

【解决的问题】中国今日之生产环境,人工成本优势消失殆尽,工人工资逐年上升,福利支出水涨船高。中国今日之市场环境,风云突变,不断扩张的产能一夜之间变成过剩,从加班加点到人浮于事。以上种种,就是制造业的新常态,工时定额势在必行,人员精简势在必行!【通过本课程您将获得】工时定额的制定方法作业员配置的具体方法人员精简的推行步骤效率提升的有效方法【什么人适合参

从降本增效谈人力成本控制

【课程背景】在当前复杂多变的经济环境下,企业面临着成本上升、利润空间压缩的双重压力。人力成本作为企业运营的重要组成部分,其合理控制与优化成为企业降本增效的关键环节。然而,许多企业在人力成本管理上仍存在诸多问题,如招聘成本过高、人员冗余、激励机制不完善等,这些问题不仅增加了企业负担,也影响了企业的运营效率和竞争力。为了应对这些挑战,企业需要一套系统化的解决方案,从人力成本分析、组织架构优化、用工模式

降本增利-商业银行利润管理策略

实我们很努力,但是越来越累?存款利率上升,贷款利率下降,银行业利润下滑严重?加大服务中小企业的力度,但是风险敞口扩大?资金成本高,负债端压力越来越大?金融产品的宣传与推广成本高,不宣传业绩上不来?小微企业客户获客与经营成本高,风险大?中小企业信贷的传统风控手段乏力,总是救火不断?贷后管理难上难,暴力清收很难办?信贷业务流程刚走完,客户没了?

企业采购的降本增效

课程背景:采购降本的目的是降低企业购进物资或服务的成本,降低采购价格是采购降本的目标。实现降低采购价格的方法很多,例如谈判议价,招标竞标,优化规格和标准,优化设计等。这些方法能带来的降本效果是有实质性差别的。因此,运用正确的方法和工具来实现采购降本对企业来说非常重要。一些企业在采购降本的手段上偏单一,停留在采购谈判议价和招标两大手段上,很快就会遇到瓶颈。因为与供应商的议价降本是有限度的,遇到关键原

DeepSeek 助力组织及个人降本增效提质创收

【课程背景】随着人工智能技术的迅猛发展,DeepSeek 等先进的 AI 工具正在深刻改变商业运作模式。本课程旨在帮助企业和个人理解如何利用 DeepSeek 提升工作效率、降低成本并创造更多价值。通过学习,参与者将掌握 DeepSeek 的核心功能及其在不同场景中的应用技巧,从而更好地适应未来的工作环境。DeepSeek 是一款强大的人工智能工具,它结合了深度学习和自然语言处理技术,能够帮助企业

业绩倍增与降本增效—业务提效四步法

【课程背景】中国经济进入低速发展期,市场内卷严重,在此背景下许多企业将关注点放在“降本增效”上,希望通过内部管理的积极调整,带来财务指标的数据转变。但在实际推行中,经常会出现执行走样,目标偏差,降本增效变成了单纯裁员。企业在管理变革过程中通常会存在两个关键问题:第一, 应当降低哪些成本?第二, 如何提升团队业绩?“降本增效”应围绕企业的战略目标、业务类型、流程、团队维度展开,以“精益”的思维消除成

Deepseek助力企业降本增效

课程背景:在全球化竞争与数字化转型的双重浪潮下,企业正面临前所未有的成本管理挑战。市场环境的快速变化、消费者需求的个性化升级以及技术创新的加速迭代,使得传统成本管理模式逐渐暴露其局限性:成本数据分散、分析滞后、控制手段单一等问题,导致企业难以精准识别成本浪费点,更无法快速响应市场波动带来的成本风险。许多企业深陷“收入增长但利润下滑”的困境,根源往往在于成本管控体系的不健全——或缺乏科学的分析工具,

盛治武

盛治武老师 实战型质量管理提升与经营业绩改进专家精益六西格玛管理黑带大师MBB QC活动专家评委全面降本增效管理专家 全面绩效考核管理专家中国质量协会会员 美国质量协会注册六西格玛黑带 中国质量协会注册六西格玛黑带 北京扬智嘉信管理技术有限公司 高级咨询师华谋咨询技术(深圳)有

降本增效—AI智能办公训练营

【课程背景】人工智能加速进化,AI应用全面开花。用AI起标题,一秒10个;用AI写汇报,又快又好;用AI处理数据,效果拔群;用AI做视频,省时省力。会用AI,大幅提升效率,不用AI,工作早晚被取代。【课程收益】1.文字编辑:用AI写出爆款文案2.汇报呈现:用AI轻松搞定汇报PPT3.数据处理:摆脱难写的EXCEL函数公式4.图像处理:用AI自动图片处理5.视频编辑:用AI十倍提升视频制作效率【课程