降本增效

降本提效,利润倍增—全面降本增效

主讲:尹立老师,本课程《降本提效,利润倍增——全面降本增效》由资深财务讲师精心打造,旨在为企业管理者和核心团队提供一套系统、实用且可落地的降本增效解决方案。讲师凭借多年在企业财务管理、成本控制与运营管理的实战经验,深入剖析企业成本结构,结合前沿管理理念与真实案例,帮助企业从战略规划、流程优化、资源配置、团队协作等多个维度,全方位挖掘降本潜力,提升运营效率,实现利润倍增。

节能减排实务

实施节能减排,瓶颈很多。节能规划和投入是一方面,成本的降低又是一个重点,全面降本增效中的人的能力和意愿因素又是很多企业不能解决的问题。如果各岗位没有成本与效益标准,就无法做到节能减排和降本增效?节约型企业需要通过标杆管理法,挖掘、整合、共享公司各种资源,使优秀和规范的成本效益管理模式

降本增效与决策支持

【课程背景】成本控制是企业生存和发展的基础,在如今的买方市场背景下,企业间的竞争最终体现在成本控制上,成本控制好的企业能更好地利用价格优势击败市场竞争者,从而不断取得要素积聚,形成更强的企业发展动能,从而带来效益的提升。企业在运营过程中,定价格、测毛利都离不开正确的成本处理方法,因此在成本管控的基础上,选择合适的成本核算工具为决策提供支持,是成本管理的一项重要内容。而在成本控制的过程中,由于缺少方

姜上泉

姜上泉,中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家,多家中国企业 500 强与全球企业 500 强降本增效和精益运营顾问;曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课;对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等 100 多家中国企业 500 强与全球企业 500 强进行培训和辅导。成功策划、指导住友、宗申、格力、九

从降本增效谈人力成本控制

【课程背景】在当前复杂多变的经济环境下,企业面临着成本上升、利润空间压缩的双重压力。人力成本作为企业运营的重要组成部分,其合理控制与优化成为企业降本增效的关键环节。然而,许多企业在人力成本管理上仍存在诸多问题,如招聘成本过高、人员冗余、激励机制不完善等,这些问题不仅增加了企业负担,也影响了企业的运营效率和竞争力。为了应对这些挑战,企业需要一套系统化的解决方案,从人力成本分析、组织架构优化、用工模式

DeepSeek重构外贸竞争力—从降本增效到战略升级

【课程背景】当市场团队用 60 天完成的行业报告,发布时核心数据已失效 20%;当竞品突然发起价格战,企业却在两周后才从新闻稿获知;当海量用户评论堆积在 Excel 中,却无法转化为产品改进决策 —— 您的组织是否正在为低效调研支付巨额隐形成本?1. 数据采集的 “时间黑洞” 与 “信息盲区” 双重绞杀市场人员日均花费 3.2 小时在重复性数据收集(爬取电商评论 / 整理政策文件),却仍漏掉 Ti

AI助力企业降本增效

课前演示:一键数字人视频,一键生产PPT,一键生文,一键生图,一键生视频具体而言:1、AI+数字人:营销如何提效十倍2、万能AI ChatGPT: 企业增长的超级大脑和数字员工3、AI+编程:5分钟生成一段逻辑严密的代码4、AI+PPT: 5分钟搞定汇报PPT5、AI+视频:5分钟搞定宣传视频

连锁型门店的降本增效与标准化运营

针对店面“运营能力”的“两大”部分的剖析,旨在让店面管理者走出“勤劳不赚钱,努力不发展”的困境!使门店负责人抓住关键处,在后疫情期间获得稳定且持久的利润,运用“培训式的咨询”方法及“讲、练、评”教学手段,皆能起到执行落地,立竿见影的效果,从而迅速提升企业利润,实现经营业绩增长的效果。

吴少颖

吴少颖老师 生产管理实战专家25年生产管理实战经验麻省理工大学+中山大学 双MBA六西格玛/Red X(谢宁方法)认证AACTP认证培训师、NLP国际执行师现任:OCCHIO欧可优灯具(德国独资)| 中国运营总监曾任:SGD Pharma圣华玻璃(世界500强圣戈班集团子公司) | 中国区总监曾任:西班牙安通林(全球最大的汽车内饰件生产商之一) | 事业部总监曾任:Honeywell霍

吴东翰

吴东翰老师 生产管理实战专家27年生产/质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士NLP企业心智模式管理师NLP专业级企业高管教练精益六西格玛黑带大师2015/2016年度中国百强讲师曾任:光宝集团(世界500强)|全面质量管理总教练曾任:维亚科技股份有限公司|生产经理/质量总监曾任:香港权智集团|班组长/高级工程师擅长领域:生产管理、质量管理、精益六西格玛、产品经理、供应链