降本增效

盛治武

盛治武老师 实战型质量管理提升与经营业绩改进专家精益六西格玛管理黑带大师MBB QC活动专家评委全面降本增效管理专家 全面绩效考核管理专家中国质量协会会员 美国质量协会注册六西格玛黑带 中国质量协会注册六西格玛黑带 北京扬智嘉信管理技术有限公司 高级咨询师华谋咨询技术(深圳)有

企业全员降本增效实操

【课程背景】降低成本是获得企业利润的重要方法!成本是体现企业经营管理水平高低的一个综合指标,成为制约企业能否盈利和瓶颈,也是获得市场竞争能力的重要手段。成本管理需要充分动员和组织企业全体人员,在保证满足客户要求、产品或服务质量的前提下,对企业从从源头入手,站在整个整个价值链的角度才能真正构建企业的成本竞争力。价值链中的项目设立、运营、交付、服务等经营过程的各个环节都必须进行科学的管理,力求以最少资

降本增效—AI智能办公训练营

【课程背景】人工智能加速进化,AI应用全面开花。用AI起标题,一秒10个;用AI写汇报,又快又好;用AI处理数据,效果拔群;用AI做视频,省时省力。会用AI,大幅提升效率,不用AI,工作早晚被取代。【课程收益】1.文字编辑:用AI写出爆款文案2.汇报呈现:用AI轻松搞定汇报PPT3.数据处理:摆脱难写的EXCEL函数公式4.图像处理:用AI自动图片处理5.视频编辑:用AI十倍提升视频制作效率【课程

企业极限降成本十板斧

降本增效推动企业利润增长,企业管理水平的不断提高,对成本管理和控制的要求也越来越高,财务部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企业多角度控制所替代,越来越多的管理者都需要了解企业的成本,了解成本的控制过程,从而直接参与成本的管理和控制。

财务实战-降本增效的数据化管控

在中国经济新常态的宏观环境下,企业面临竞争加剧、成本大幅攀升。企业的转型成为经济持续增长的关键所在,企业需要通过管理来增强自身核心竞争力,内部管理升级正在成为企业管理的新常态,财务管理同时需要转型升级。古希腊数学家和哲学家毕达哥拉斯言简意赅的指出:“万物皆数”!数据作为我们这个时代最为重要的资产之一,能够帮助企业应对挑战,确保其高效、敏捷、更具竞争力。其中财务数据的及时、准确、细致至关重要

韩文召

韩文召老师 丰田式精益生产管理(TPS)资深专家▪天津丰田汽车生产管理及TPS推进担当▪日本丰田汽车本部工厂TPS实习▪北京大学博雅研究院客座教授▪元培工匠高级智库专家▪瑞士通用公证行(SGS集团)客座讲师▪国际信息化专业人才IITP认证企业培训师▪东莞市信腾机器人科技有限公司CEO▪企业设备管理(TP

利润空间-降本增效系统

3天2夜方案设计班,国家知识产权注册,课程获2015年国家成本管理研究立项课题,省部级参评全国1等奖,课程背景当今,多数企业利润微薄甚至亏损,面对内外部的压力,企业家们无所适从。《利润空间—降本增效系统》透过“经营提升毛利,管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。方案班课程直接剖析企业利润表,

杨庆德

杨庆德 深管理专家、职业培训师。工商管理硕士、商学院讲师。碳排放管理师、市场营销师、经济师。MTP、MMDP、SYB资质讲师,企业培训师。TWI、163体系、九级班组长体系资质讲师。精益管理、现场管理培训师,班组长训导师。曾任:TCL、亿利达班组长;平安保险、有色集团部门经理;中科院下属科技公司总经理。带领团队取得了优异的成绩,享有十几年的企业管理实战经验。现任:多家商学院

降本增效-企业人工成本分析与控制

大环境的变化与行业竞争,让企业回归更理性的管理,尤其是人工成本的解决方案,需要使用科学的分析与控制。企业管理者越来越清楚人工成本控制不是单纯减少,是要考核性价比,如果人工成本增加后,减少的其他的运营成本或者增加的利润与人工成本付出相比较大,那何乐而不为呢?再比如:员工收入的增长必然会引起成本的上升吗?从美国、日本、德国等国的经验来看,中国企业还存在着很大的管理提升的空间。

全面预算管理与降本增效

基于战略目标为导向的全面预算管理,预算是种习惯,成功是种习惯,要给企业培养一个走向成功的习惯。凡事预则立,不预则废。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经