顶层设计

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双轮驱动：数字化转型顶层设计和执行策略

课程背景：数字化转型并无行业之分，底层逻辑高度一致。数字化转型不只是技术实现问题，更是组织变革问题。然而，大部分企业在数字化方面处于盲人摸象、舍本逐末的状态。对数字化转型的理解过于碎片化，仍然停留在工具应用的层面，未能触及数字化的核心。数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少具备数字基因的复合型

战略管理 2025年07月28日 0 点赞 539 浏览

基于顶层设计的成长型企业竞争优势模型

【课程背景】市场经济的本质是竞争。竞争优势的打造，是企业经营管理的核心命题。当今我们正面临着一个巨变的时代，一个自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代。市场竞争环境更加严峻，企业平均寿命越来越短……如何在瞬息万变的世界里，在激烈竞争的环境中，活下来，活下去，这是大部分企业面临的最重要的问题。什么是企业竞争力的本质？是你死我活，此消彼长？是一方得势，寸草不生？以史为

战略管理 2024年11月22日 0 点赞 881 浏览

顶层设计与商业模式创新

课程目标：1、帮助企业家熟练掌握顶层设计的逻辑2、帮助企业家学会商业模式创新的原则和方法论3、帮助企业家用顶层商业模式对接资本市场课程大纲：一、顶层设计驱动战略发展与模式创新1、用顶层设计锚定初心、使命、远景和价值观2、用顶层设计奠定商业模式创新方向3、用顶层设计解决人、战略、资本的融合4、顶层设计重在

战略管理 2025年07月22日 0 点赞 604 浏览

企业跨越式发展与顶层设计

【课程背景】在疫情之后，世界进入新经济周期。中国GDP增速放缓、金融成本上升、就业形势严峻、市场竞争加剧，宏观环境的种种变化预示着中国企业或将迎来一个寒冷的冬季。许多企业不约而同地发现：过去成功的模式与经验变得不灵了；过去出色的团队与员工变得平庸了；过去自信的老板与高管变得迷茫了。企业增长乏力、找不到突破的方向，缺少财富传承的方法。这些问题的背后，实际上是经营思想、管理体系、战略方向、

战略管理 2024年08月21日 0 点赞 822 浏览

从规划到落地-新时代医院战略顶层设计与组织效能提升实战

多数医院在战略管理中仍存在诸多痛点：部分战略停留在“空话套话”，缺乏对医疗业务本质（成本、效率、产品/技术、价格/收费、服务）的聚焦；战略规划“模板化填空”，回避核心逻辑设计，导致“只有目标、没有路径”；短期举措与中长期方向脱节，资源分散、关键问题未解决，最终陷入“战略难落地、效能难提升”的困境。为帮助医院突破上述瓶颈，本课程基于“战略回归本质、设计可落地”的核心理念

战略管理 2026年02月02日 0 点赞 11 浏览

基于BLM模型的企业战略规划顶层设计实战第一课

每次跟企业家交流，都会探讨一个问题：做企业到底是要做一家赚钱的企业还是要做一家值钱的企业？关于这个问题，每个企业家都会给出自己的答案以及选择的理由。事实上，不论是选择赚钱还是选择值钱，在当前的市场竞争环境下，都必须依赖“业绩增长”，因为对于一家企业而言，“不增长”就几乎等于走向“死亡”。业绩增长问题可谓我们中国企业家的第一大魔咒！在“遍地是机遇”的改革开放前30年，确实有很多没战略的企

战略管理 2024年11月26日 0 点赞 897 浏览

股权结构的顶层设计

目标学员：企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程目标：帮助学员1.理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域2.根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构3.学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法4.理解股权融资中的企业估值/股权定价 培训内容：

战略管理 2024年06月15日 0 点赞 998 浏览

企业股权架构顶层设计

课程背景：股权架构设计伴随着企业发展的每一个阶段，初创企业投资人如何进入，如何保证利益合理分享，如何退出；成长期企业如何估值，如何融资；扩张期企业如何分钱和分权，如何让企业进一步做大；成熟期企业创始人如何牢牢掌控公司的控制权，避免公司旁落他人。因此，企业要想长远发展就必须做好股权架构设计。据统计，中国每天诞生1万多家企业，平均每七分钟诞生一家企业，近一半的企业存活不到四年，其中因为股权设计不合理破

战略管理 2025年08月02日 0 点赞 509 浏览

苏建

苏建老师，企业战略与商业模式设计专家，28家企业战略发展顾问，主导完成了145个EHC咨询项目北大、清华EMBA总裁班客座教授企业战略与商业模式设计专家英国利物浦大学工商管理博士具有26年世界500强企业管理实践经验，5年德国工作经历是集战略管理、财务管理和运营管理于一身的企业管理专家以色列Davidshield保险集团 - 中国区总经理美国通用线缆（江阴）有限公司 - 总经理美国贝尔金电器（

战略规划 2024年10月04日 0 点赞 1121 浏览

张云杉

资历背景：开门红研究院（2017-2024） 校长24年金融业资深实战型导师《高客经营2024季》首席研发导师1998年 武汉大学经济学院毕业国际风险管理师（FLMI）资格认证国际客户服务师（ACS）资格认证银行“网点五闪”（快闪、电闪、会闪、转闪、外闪）连续8年银行开门红项目创新研发带头人银行“基于行动学习的代发烎家”、“卓蓝绽放-产能飞跃”项目首席导师、银行“特色商圈”项目首席研发导师 &nb

银行 2025年04月14日 0 点赞 986 浏览