穿越熔炉 变革时代的领导力成长 企业在转型期遭遇的人才挑战:第一,企业缺少足够多的高绩效人才,也缺少激发高绩效人才的体系机制第二,企业各级管理人员对于变革转型的认识不清,决心不强,目标不明第三,企业各级管理人员应对变革转型的能力亟待提升“穿越熔炉”项目要解决的关键问题第一,让各级管理人员对于转型与变革的必要性有清晰认识第二,系统化、有步骤地开启管理人员变革领导力的培养与训练第三,通过设置“熔炉”,在实际考验中提升管理人员的变革领 管理运营 2024年07月23日 0 点赞 873 浏览
领导力-卓越领导之五力修炼 本课程结合现有各种领导力理论及实践经验,从原景驱动、团队发展、情景领导、员工激励、目标执行五个方面给学员提供全方位的领导力指导,帮助他们建立属于他们自已的、切实可行的影响他人、达成目标的模式。这个模式很灵活,可以在各种背景下使用,无论你是经营一家公司还是管理一个部门。 管理运营 2025年11月21日 0 点赞 243 浏览
领导高绩效团队 一、高绩效团队›团队和团队工作›高效团队的特点›团队建设的步骤二、如何建立团队›团队角色认知›权利的分散—职责的统和›团队模式›团队的凝聚三、团队的决策›常见的决策类型›优化的团队决策四、发挥团队的整合作用›用人之长›& 管理运营 2024年08月31日 0 点赞 750 浏览
Everything DiSC®助你成就卓越领导力 领导力的发展作为众多管理项目中最受重视的一环,受到了越来越多的关注度,对组织而言,发展领导力能帮助组织:•有效应对VUCA时代的不确定性•应对来自市场的快速变化与竞争•充分激活组织活力•高效领导职场新生代•Everything DiSC® Work of Leaders通过愿景、结盟和执行(VAE)模型以及与模型相关的9个驱动因子 管理运营 2025年10月10日 0 点赞 371 浏览
张毅 张毅导师简介张毅导师聚焦在领导力、组织发展、人才与学习发展等领域的研究与教学实践。曾就职于500强及上市企业任高管多年,对上述专业领域丰富实务经验与系统研究。常年应邀为清华、北大、浙大、交大等高校总裁班授课,并服务于全球500强企业及行业头部企业,累计培训辅导、教练时长30000小时+。尤为擅长学习项目设计和行动学习(()AL)辅导。现任:ITS(国际培训学会)评审委员会副理事长;中国 领导力 2024年07月16日 0 点赞 1436 浏览
核心团队领导与协作 版权沙盘课程,《核心团队管理与协作》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟,寓教于乐。课程中会根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件,每个问题又面临不同的选择,并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。 管理运营 2025年10月22日 0 点赞 435 浏览
王奇珍 王奇珍泰国正大管理学院哲学博士(HPD)北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士(DPA),高级经济师,现任:浙江省职业经理人协会副会长、浙江理工大学副教授,浙江大学、北京师范大学、上海财经大学、浙江工商大学客座教授。2001年作为特殊人才,被引进华为,在华为工作了8年,是华为企业文化塑造的参与者、践行者,华为人力资源体系建立的贡献者、执行者,华为 华为 2024年12月22日 1 点赞 1914 浏览
赋能领导力 实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩【主讲老师】王一名,一个优秀的领导人有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,以现场演练,PK、承诺等方式,激发学员为团队荣誉而战,在竞争当中创造优秀业绩,体会和认知团队的作用及要求。 管理运营 2025年10月14日 0 点赞 392 浏览
高情商领导力 心理学的研究成果一致表明:领导者的情感是具有传染性的,如果领导者产生的共鸣是生命力和热情,那么组织就会蓬勃发展。相反,如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素,那么组织就会陷入困境之中。可以肯定的是,领导情商是决定组织高度的关键要素。 管理运营 2025年01月15日 0 点赞 749 浏览
贺林教授为清大EMBA106班讲授领导力 求索——仰观天宇 俯身耕耘,清大EMBA106班 于11月2日开课啦!本次课程特邀著名领导力专家 、清华大学高精专家科技成果转化负责人贺林博士带来《领导力与领导艺术》精彩授课!📖管理是一门学问,领导力是艺术;领导,是影响他人或群体实现目标的过程。📖领导者的自我修炼:管理与自己的关系、管理与他人的关系。 老师动态 2024年12月07日 0 点赞 1248 浏览