领导力

丁兴华

丁兴华老师宏观经济战略学家拥有30+年经营管理与研究授课实战经验20年资深媒体人经验中国社会科学院研究生院|经济学博士台湾东海大学管理学院| 管理硕士现任:中华医养总会、海峡两岸医事交流协会| 副秘书长现任:台北地方法院|国民法官候选人(2021)现任:台北市中庸实践学会| 常务理事曾任:台湾汽电集团(

关彬

关彬老师 稻盛和夫哲学重要推动者原盛和塾核心成员、原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任国内顶尖创新经营顾问(责任中心制+阿米巴模式)吉林大学兼职教授、东北大学跨文化研究院兼职研究员中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人之一清华大学、北京大学经营模式创新班特聘讲师青岛阿米巴企业管理咨询有限公司 董事长威高集团、天津友发钢管等中国500强创新经营模式牵头人华为、海航、欧派、年年红等阿米巴课程与项目发起

刘裕坤

刘裕坤领导力发展专家情境高尔夫®事业部系列产品领衔专家美国西雅图城市大学MBAACI注册国际职业培训师中国培训“我是好讲师”系列大赛总决赛导师;中国培训“我有好课程”大赛总决赛优秀辅导专家;职业经历 大型金融集团企业从事商学院管理、投融资管理10余年,企业人才梯队建设、领导力提升、内训师技能培养等领域实践经验丰富。 &

张乐之

张乐之★ 教育学硕士学位★ 曾任世界著名的跨国电信设备商华为技术有限公司行业客户经理★ 情境领导等系列国际著名课程授证全球资源讲师★ 授证MASTER TRAINER★ 著名的变革管理沙盘模拟授证讲师★ 国际注册企业教练,引导师★ HBDI全脑优势授证分析师★ NLP执行师老师简介张老师有20多年的世界500强工作经验,13年的大型企业学习发展工作经历。

出海企业的领导力(中高管)教练式共创方案工作坊

课程背景:在当今全球化浪潮汹涌澎湃的大背景下,中国企业积极投身海外市场,开启了充满挑战与机遇的征程。在这片广阔的国际商业海洋中,出海企业犹如航行在复杂多变水域的船只,面临着诸多独特的情况。出海企业的中高管作为领航者,肩负着重大使命。他们需要在跨文化的复杂环境中做出精准决策,带领团队穿越文化差异的迷雾,应对各种潜在风险和实际问题。跨文化团队管理中的冲突:多元文化团队中的摩擦,是否正削弱企业的士气,甚

毛泽东领导艺术与工作方法

毛泽东思想谋略与领导艺术是在长期革命和建设实践中形成的致胜之道,是高效率的工作方法和领导艺术,是指导我们进行企业经营管理和市场商战的理论武器。一、毛泽东领导艺术的实战特征二、毛泽东领导艺术的基础内涵三、学习力是最重要的核心竞争力四、毛泽东领导艺术的基本体系1、出主意--决策2、抓住枢纽3、别开蹊径五、用干部--执行、1、提出目标,明确职责2、兼容并包,海纳百川3、构建体系,加强纪律4、

易虹

易虹 创始合伙人/总裁国际绩效改进协会学术委员会委员国际注册绩效改进顾问(CPT)、CPT中文审查官华商基业绩效改进首席专家华为培训顾问委员会委员IBM全球认证领导力导师美国ASTD《行动学习》认证培训师和催化师中国对外经济贸易大学MBA客座教授擅长课程&领域绩效改进师认证班绩效改进工作坊结果导向的领导力培养变革管理专业经验在三十多年的工作经

肖阳

肖阳老师——中国应用国学领导力专家;吉林大学MBA;中国“弱势管理“理论体系创始人;纳斯达克上市公司—师董会(EPOW)原总裁、联合创始人;中国企业500强—清华大学企业集团原事业部总经理;中国民企500强—吴太集团感康药业策划创始人;主板上市公司—华仁药业独立董事;中国头部咨询公司—和君咨询集团高级合伙人

战略领导力:VUCA时代的经营攻守道

我们身处的世界变化越来越快,知识边界不断被突破,信息的超饱和不断打破暂时达成的平衡。VUCA时代已经到来。VUCA一词20世纪90年代起源于美国军方。是Volatility易变性、Uncertainty不确定性、COMPLEXITY复杂性和Ambiguity模糊性的缩写,概括了后互联网时代商业世界的特

陈德起

陈德起 管理学博士易经国学与领导管理应用研究专家深圳市中小企业发展研究会会长哈佛大学专家委员会中国区副主席上海金桥学院原执行院长教授