领导力
贺林教授为清大EMBA106班讲授领导力
求索——仰观天宇 俯身耕耘，清大EMBA106班 于11月2日开课啦！本次课程特邀著名领导力专家 、清华大学高精专家科技成果转化负责人贺林博士带来《领导力与领导艺术》精彩授课！📖管理是一门学问，领导力是艺术；领导，是影响他人或群体实现目标的过程。📖领导者的自我修炼：管理与自己的关系、管理与他人的关系。
组织行为学与领导力实践运用
培训方式 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间12小时（2天课程）主讲老师马媛导师培训对象企业中层管理者课程大纲导入：角色认知启发引导模块一、组织行为学概念与领导力的实践运用一、组织行为学概念及工作定位■ 案例分析
《葫芦兄弟—领导力剧本杀》版权课程
【课程背景】《葫芦兄弟》是国内首款领导力游戏化学习产品，也是帮你将剧本杀轻松融入领导力的方法论。通过此课程将让你直面每一个领导力的核心环节，在场景中激活与赋能团队，共同解决问题的领导力方法。让领导力难题将在这里得到答案！听到没有用，知道也没用，做到才有价值。游戏化学习摒弃填鸭式的知识宣贯，通过搭建虚拟真实的情境、糅合高互动的学习内容以战领训、以训促战，推动战训深度耦合，让领导力真正落地。【剧本介绍
干部领导力执行力提升
如何解决企业管理面临的问题提升领导力和执行力呢？朱文川教授认为，在企业中，任何事都起于管理，止于管理。为了有效地工作，管理必须责任分明。要想使企业具有持续的竞争能力，在快速变化的环境中，既能灵活应变，又能保持“内部秩序”，企业需要打造组织的整体能力。为此，有责任心有执行力的管理者与员工是企业成长、变革和再生的最重要关键因素。
大纲：以客户为中心的华为工作法-领导力加速篇
教学目标：1.树信心: 通过本课程的学习，企业管理者有方法、有能力高效完成个人甚至团队管理工作，有力的支撑公司业务，树立做好管理工作的信心。2.转意识：通过本课程的学习，企业管理者转变过去工作意识，能够科学面对人际分歧和解决问题。3.赋能力：通过本课程的学习，企业管理者能够掌握成功奋斗的规律、工具与方法，少走弯路，成人达己。4.强激励：通过本课程的学习，企业管理者能够做好团队人才的精准
