领导力

沈小滨

沈小滨老师中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力与项目管理专家;左手领导力,右手项目管理中国企业领导力发展中心创始人、首席领导力顾问全球 PMGS项目管理中国首席顾问德鲁克学院领导力高级讲师拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品华为、爱立信、微软、施耐德、佳能、一汽集团、上汽通用、奥迪、北汽集团、麦当劳、三星等全球500 强企业一致推崇的定制化培训专家清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大

文熠

文熠老师 人力资本全景解决方案专家曾任H & A股上市集团公司,福布斯中型企业200强。(高科技制造业跨领域经营)企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监。曾任拟A股主板IPO集团公司,人力资源总监曾任主板IPO集团公司,行政人事中心 总监(高科技跨领域经营),企业学院负责人正向激励™研究室 首席内容官积分制游

战略领导力:VUCA时代的经营攻守道

我们身处的世界变化越来越快,知识边界不断被突破,信息的超饱和不断打破暂时达成的平衡。VUCA时代已经到来。VUCA一词20世纪90年代起源于美国军方。是Volatility易变性、Uncertainty不确定性、COMPLEXITY复杂性和Ambiguity模糊性的缩写,概括了后互联网时代商业世界的特

迈向卓越-管理者角色智慧与领导力重塑的艺术

课程背景:在快速迭代的5G时代,企业管理面临着前所未有的挑战与机遇。随着管理者团队的年轻化、多样化,传统的管理方式已难以满足当前复杂多变的管理需求。为应对这一挑战,本课程旨在全面提升管理者的角色认知与领导力,打造高效、协同、创新的管理团队。本课程从管理者的角色认知与定位出发,深入探讨管事、理人、带队的三大核心职责,明确管理者的成功之道在于了解员工期望、满足需求、基于员工决策及支持其发展。同时,课程

董明

董明,中共中央党校(国家行政学院)公共管理教研部教授,清华大学、北京大学特聘教授,1993年中国人民大学博士毕业,国务院政府专家特贴获得者. 1998年---1999年在中共温州市委挂职一年,2002年9月---2003年9月在美国公共管理专业(MPA)排名第一的锡拉丘斯大学马克斯韦尔学院作访问学者.学术专长:领导科学、中共党史、公共政策、组织行为学、行政管理、人力资源开发与管理、著有《领导艺术:

领导力十项修炼

课程背景:领导力不仅是管理者的能力,他应该是每个人的自我修炼和影响他人的重要能力。AI时代的首要特点是知识更新速度的加快,每个人作为一个学习个体不断实现自我迭代升级,对于个人来说,未来的发展规划越来越具有不可预测性。但无论身处怎样的时代,我们总还是需要寻找一条出路。就个人的职业发展而言,我们必须顺应时代的发展。企业的成长由高速所掩盖的深层次经营管理问题开始暴露出来。那么如何应对?本课程依据领导学理

经营意识与领导力提升

课程简介:从专业走向管理,实现华丽的转身,无论是对个人职业生涯发展,还是对公司价值创造,都具有重大深远的意义。管理者首先是经营者,必须始终站在公司的角度,有大局观,能突破专业和部门的限制,对问题敏感,以现场为导向,带动团队,积极进取,服务好内外客户,持续为公司创造价值。本课程就是帮助学员完成转身,提升经营意识,成为真正的经营管理者。课程对象:管理人员

丁品洋

丁品洋老师简介专业培训师,实战型知行合一训练教练中山大学管理学院EDP特邀讲师,中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师,暨南大学管理学院EDP特聘讲师,湖南大学经贸学院特邀讲师,北京影响力教育训练集团专家顾问团讲师,北京时代光华教育集团特聘培训师,香港亚洲商学院,鹰击长空企业顾问有限公司,深圳市思达企业管理顾问有限公司特邀讲师。获得荣誉:2007年中国

潘臻

潘臻老师领导力/管理效能提升专家桑德兰大学工商管理硕士博雅智库首席领导力专家MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编日产训 MTP-TTT 授证高级专家讲师中外TWI-MTP推进研究会 专家委员第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师曾任:北京大学职业经理人通用能力课题组 | 专家委员曾任:深圳泰普汇虹光电集团(国家高新企业) | 人力行政执行总裁曾任:沱牌舍得集团(区

DISC沟通技巧与领导力

通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说:“管理就是沟通、沟通再沟通。”沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿说:“ 沟通是管理的浓缩。” 导人必因其性,治水必因其势,本课程通过沟通风格的差异与导向,管理沟通技术与艺术,帮助大家提升自身的沟通能力、领导能力,减少沟通阻力与企业内耗