领导艺术与影响力提升 【课程背景】一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设,特别是中高层管理队伍的培养。在企业转型升级的今天,有些领导者在团队管理、绩效发展、组织变革、运营管理的过程中,常常会出现或遇到以下问题或现象:有的问题强调通多次却还在出现,制定的计划总是不能有效达成?团队之间不能有效的配合,经常出现抱怨埋冤的现象?相同岗位的领导者,创造的价值和财富却不一样?&n 管理运营 2024年08月29日 0 点赞 813 浏览
陶娟 陶娟老师 领导力提升与组织效能优化专家华为大学战略领导力签约专家曾任:用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司) 领导力学院院长曾任:高教社(国企、国内出版行业TOP1)人力资源负责人曾任:玛氏集团(全球TOP1外企食品生产商)人力资源顾问曾任:某知名人力资源服务提供商(上市咨询培训公司)北京城市总经理(分管北京及周边城市地区 领导力 2025年05月14日 0 点赞 1690 浏览
邱柏森 邱柏森 真正用心做效果落地的人美国正面管教协会认证讲师,候选导师國內第一個将教练技术与正面管教相结合的男讲师阿德勒心理学传播者資深企業領導力、績效教練国际鼓励咨询师WFA认证行动学习高级促动师德国HPI设计思维认证讲师北京华奕天启管理咨询总裁新华时报2012中国十大管理培训讲师清 领导力 2025年10月08日 0 点赞 496 浏览
张顾严 张顾严老师 情商领导力专家实战派管理咨询专家国内首屈一指的情商领导力培训专家北京大学、浙江大学、清华大学、华师大等多所高校总裁班特邀导师2014年度凤凰网华人讲坛时代影响力人物现任企业情商领导力学院执行院长十多家培训机构首席导师三十多家媒体杂志的特邀撰稿人【个人简介】张顾严老师常年受邀为地方领导讲授博弈论和管理创新;为优秀企业家讲授情商领导力及商业创新系列课程,并提供企业家顾问咨询服务 领导力 2024年05月20日 0 点赞 1463 浏览
郝新军 郝新军北京大学人力资本研究所高级研究员北京大学民营经济研究院咨询中心副主任,《阳光心态》课题组组长;北京大学汇丰商学院、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学等高校MBA班、DBA班、总裁班特聘教授,国家外国专家局培训中心特聘教授,美国国际人力资源协会IPMA注册高级培训师,中国民(私)营经济研究会培训中心副主任。具有十五年企业管理经验,从事过化工、食品、纺织、体育设施等行业, 领导力 2025年04月24日 0 点赞 957 浏览
姜平 姜平教授中共中央党校、国家行政学院巡视员,教授、博士生导师国家战略智库专家中国管理科学学会副会长中外领导科学研究院院长中国十大杰出领导科学家中国高科技产业化研究会特聘副理事长清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授干部培训名师、企业咨询名师。先后在乡、县、市、省、中央组织部、国家行政学院、中央党校工作,具有深厚理论功底和丰富实践经验,国内著名领导学、管理学、马克思主义中国化最新理论研究专家。 政府培训 2024年08月19日 0 点赞 2094 浏览
何边 何边:“顾问+教练”型领导力系统创始人课程兼具:学院派的系统性+实战派的实用性中科院心理研究所管理心理学博士研究生日本产业训练协会MTP中高层管理技能课程认证讲师深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会常聘顾问厦门大学、中山大学、哈工大深圳研究院MBA 特聘讲师主讲课程:领导力、领导艺术方面:《“顾问+教练”型领导力 领导力 2026年03月31日 0 点赞 109 浏览
吴默冬 吴默冬:EMBA硕士研究生,一级人力资源师高级企业培训师高级心理咨询师综合能源服务管理师2015中华讲师网中国百强讲师2019“我是好讲师”赛区导师2020中国南京首届金牌讲师【个人简介】吴默冬老师211高校工业设计/工商管理本科双学位,商业模式创新与管理提升EMBA硕士 领导力 2025年03月28日 0 点赞 1010 浏览
楚晓晖 楚晓晖老师 沙盘模拟专家中国诚信公益培训师山东大学工商管理硕士北京和君咨询公司区域顾问国际认证职业培训师、经济师中华讲师网讲师排行榜“中国500强讲师”中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员 北京大学、中国人民大学、上海交大、山东大学、西安交大特邀讲师【老师简介】近二十五年企业管理和教育培训经验,十年专注于沙盘模拟培训,国内实战沙盘模拟 沙盘模拟 2025年09月14日 0 点赞 1654 浏览
高阶领导力发展精要 解码心智模式,活化领导形态,扩大伙伴生态,驱动场域力量主讲:王琦老师本课程首先从解码心智模式开启,让参与工作坊的领导者们看到自己的心理和大脑活动规律和特点,理解心智模式对领导风格带来的影响,从而反思环境需要我做什么调整,该如何调整;同时在工作坊营造的“心理安全”的环境下,你也可以看到其他伙伴的心智工作模式与规律,更好的理解他人,加之运用高阶领导者娴熟的人际互动能力,更好团结他人和强化伙伴关系 管理运营 2026年04月19日 0 点赞 1 浏览