战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟
战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举
领导力
协同发展领导力： 做懂战略 、打胜仗的经理人
• 服务类型： 内训课• 授课时长： 1天• 授课形式：线下面授（理论讲授/案例讨论/游戏互动/答疑）• 最佳容量：不限• 学员画像： 中基层经理人及储备干部课程简介中小企业在市场浪潮中面临着巨大的挑战与机遇 ，但企业的战略能否有效落地到执行层面 ，却受到经理人团队能力的影响。本课程认为：经理人的领导力 ，不仅体现在向下做好团队管理工作
打造从战略制定到执行的经营型领导力
高层的使命与责任，对于管理者，特别是公司的高管，领导力提升是一个永恒话题，也是公司不断超越自我的助推剂。很多公司在创业初期，抓住了政策以及资源的红利，依靠企业家的奋斗忘我精神，让公司迅速发展到一定规模，但是，为什么有的公司可以持续进行第二次、第三次不断地超越发展，而有些公司在却在原地驻足不前，我们认为这个差别主要集中在公司的管理能力是否可以跟上公司发展需要的这个核心问题上，特别是公司面临
做最强骨干-管理者领导力全方位提升
课程特点:本课程基于何欣老师15年万达、碧桂园、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历，并作为公司高管亲历万达集团执行力系统打造、碧桂园领导力系统建设、华润置地干部管理各关键过程，并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员工，深受管理者及员工好评、成为组织业绩推动的重要力量。
