领导力

1. 首页
2. 领导力

出海企业的领导力（中高管）教练式共创方案工作坊

课程背景：在当今全球化浪潮汹涌澎湃的大背景下，中国企业积极投身海外市场，开启了充满挑战与机遇的征程。在这片广阔的国际商业海洋中，出海企业犹如航行在复杂多变水域的船只，面临着诸多独特的情况。出海企业的中高管作为领航者，肩负着重大使命。他们需要在跨文化的复杂环境中做出精准决策，带领团队穿越文化差异的迷雾，应对各种潜在风险和实际问题。跨文化团队管理中的冲突：多元文化团队中的摩擦，是否正削弱企业的士气，甚

管理运营 2025年07月22日 0 点赞 922 浏览

从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建

一、 企业战略概要 1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 从华为角度看——七个战略问题 1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员工的互助承诺如何？7、战略上的哪些不确定因素让你夜

战略管理 2024年06月05日 0 点赞 925 浏览

从业务高手到组织领袖

在当下“复杂多变、竞争激烈、至寒至暗”的市场环境中，企业生存、发展是依赖于企业能不断为客户提供优质的产品与服务。这些都要求企业管理者，无论处在哪个部门，处理问题时首先应站在全局的角度、经营的立场去思考；认识到，管理者不能仅仅以职能为中心，而是应该以价值为中心。

管理运营 2024年11月15日 0 点赞 927 浏览

卓越领导力

企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感

管理运营 2024年09月23日 0 点赞 928 浏览

战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟

战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举

管理运营 2025年01月06日 0 点赞 930 浏览

王俊华

王俊华 情境实践家课程创始人深圳企业培训者发展同盟高级顾问高级职业经理人，高级人力资源管理师香港人力资源协会认证讲师TET资质认证讲师深圳培训师联合会特聘讲师香港亚洲商学院副院长、领导力课程特聘导师个人简介王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子（深圳）有限公司等大中型企业担任中高层管

领导力 2024年11月21日 0 点赞 936 浏览

中层主管领导力10大法则

每个人都希望能升官发财；但是，您如何能获得领导的赏识和信任？您如何能获得下属的支持和效命？课程大纲第一章方法论MethodologyA.态度决定一切？B.一支战场上的常胜军，最根本的特质是什么？态度？C.什么是企业对员工最有意义的培训？D.A方案， B方案？第二章“目标”Objective在管理上的应用A.为什么大

管理运营 2024年10月12日 0 点赞 937 浏览

领导力提升与执行力建设

《领导力提升与执行力建设》课程是专为管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，有效推动企业管理的整体表现。

管理运营 2024年10月16日 0 点赞 939 浏览

情商领导力

如何减少工作中的无效情绪，增强处理团队中情绪冲突的能力，学会运用情商来提升领导力，提高员工的兴奋感和成就感，进而提升团队的工作表现。通过《情商领导力》课程的学习，您将收获：理解情绪智商如何影响你的领导力,掌握与人互动的五个情商原则,增强处理团队合作和沟通的能力

管理运营 2024年09月06日 0 点赞 942 浏览

潘鹏

潘鹏 “PLT全景式™领导力训练”创立者美国领越领导®、美宇航局4D卓越团队®中国区授权导师ICF国际教练联合会认证CPCP授权 高管教练/商业教练清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院四家学院讲师北大纵横/北大博雅商学院 &nb

领导力 2024年07月19日 0 点赞 946 浏览