效率提升-DeepSeek辅助下的工程项目全流程管控
数字化转型浪潮下，项目管理正在被AI重新定义！行业痛点：传统项目管理依赖人工经验，效率低、风险预警滞后、成本超支频发，而新一代AI工具（如DeepSeek）能实现数据驱动决策、风险秒级预警、资源动态优化。政策趋势：国务院《新一代人工智能发展规划》明确要求推动AI与产业深度融合，住建部“十四五”规划强调“智能建造”转型，掌握AI项目管理能力已成核心竞争力。
马茗
超前布局-工程项目全流程策划与组织沙盘推演
项目管理是对所实施项目进行全过程、全方位的策划、组织、控制与协调的生产行为，是一种先进的施工管理方法和管理手段。管理工作的好坏，已成为决定企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题的决定因素。本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员体验项目管理的核心技能！
集成管理-EPC工程总承包项目管理实务
如何进行EPC项目的整体策划，项目前期如何规划EPC的实施，如何编制合理的EPC招标文件，如何进行前瞻性的合同谈判，以及EPC项目全过程履约管理与风险防控，这些必将成为工程项目总承包的关键性工作。本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践，以帮助企业更好地适应市场的需求，全面提高项目管理的水平。
决“策”千里-工程项目全流程策划与组织
本课程以最终生成项目《项目策划书》为目标，围绕管理制度标准化、管理流程标准化、施工现场标准化、管理人员标准化四个标准化设计课程，通过主题内容的讲解，给工具、给表单，理论联系实际，真正制定出符合项目特点、适合施工现场实际的《项目策划书》；真正作出可实施、可落地的课程。项目管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，我们真正需要一套严谨的技巧与方法论。
准精细严-实战式工程现场标准化管理
精细化管理倡导的是以精益求精的态度，对所实施项目进行全过程、全方位的策划、组织、控制与协调的生产行为，是一种先进的施工管理方法和管理手段。项目管理的好坏，已成为决定企业经营效益、企业信誉乃至企业存亡的决定因素。项目管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，我们真正需要一套严谨的技巧与方法论。
运筹帷幄-实战式工程项目全流程管控
本次培训将紧密结合行业发展趋势与企业实际需求，邀请业内资深专家与学者，围绕项目管理核心知识领域，如项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等，以及油气田工程领域的专业知识与实践案例，进行深入讲解与交流。我们期望通过此次培训，为大家搭建一个学习、交流与提升的平台，助力各位在今后的工作中，更加科学、高效地管理油气田工程项目，为企业发展贡献更大力量。
