高效执行

佛得角之旅—团队目标管理与高效执行沙盘

模拟沙盘课程,属于商业模拟类经营管理高端培训课程,在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,通过构建模拟的经营环境,使学员在模拟的情境中,体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言:管理就是实践,其核心不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一权威就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中,去学习与理解“管理”。

刘哲

刘哲老师 中基层管理与职业素养培训专家言职有理《员工职业素养》版权认证讲师 JITA(日本产业训练协会)MTP认证讲师 AACTP(美国培训认证协会)国际认证培训师(ICT) 国家认证生涯规划师累计培训3000+小时,累计辅导人数10000+,曾主导300人的厦门银行重庆分行零售客户经理综合营销提升项目;主导建设银行四川隆昌支行

战略落地的四步法

企业的战略理解与高效执行课程背景:快速迭代高效执行是当今企业敏捷行动的写实,作为与客户接触最紧密的客服中心如何扮演好为公司业务发展保驾护航的角色,如何助力公司业务发展,如何制定客服中心目标与公司经营目标无缝承接,客服目标如何层层分解到每一个员工,是客服管理者的必修功课。在现实管理过程中我们经常发现,认识到了战略的重要性,制定了完美计划,战略在执行过程中却往往会被打折扣,究其原因是因为战略在执行时并