高绩效团队
基层领导力—赋能团队管理,迈向高绩效
【课程背景】基层管理者还需要领导力吗?被称为“兵头将尾”、企业里面最小的官、最基层的管理者,只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导执行并完成就行了。没错,基层管理者的首要任务做到上传下达、承上启下达、督导下属执行。然而怎样才能使基层员工自动自发遵照执行和服从管理?并且赋能员工超越绩效呢?当今社会里越来越人性化,而在企业中仅靠传统管理方式已然不足,还需要基层管理者具有很强的领导力,才能树立起个人
建筑工程高绩效团队打造沙盘课
(两天大纲讨论版)第一部分:工程管理者高绩效团队打造与提升综述1、工程管理者需要的五个基本认知?2、建筑工程管理者存在的使命与价值?--创执行能力与带团队能力3、建筑工程负责人的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到建筑管理者团队管理的常见问题?--新工程主管的易犯错误5、影响建筑工程管理者团队管理效果的原因分析?6、优秀工程管理高执行团队打造的五个维度7、建筑工程管理者管理素
高绩效团队建设与管理
【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样塑造团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程旨在打造高绩效团队,内容涵盖团队激活的策略、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员
高绩效团队打造与业绩达成
【课程背景】随着数字化时代的来临,降本增效、数字化人才储备、组织数据素养等管理诉求逐渐浮现,很多企业和企业中的核心管理者们往往面临着一个挑战:如何构建一个高效能的组织,用科学管理向组织要效益?在构建这样一个高效能组织、以通过领导力素养提升的方式打造效能型组织的土壤时,企业管理者们也往往面临一些常见的挑战:1、如何建议一支高绩效的团队? 2、如何科学制定团队目标和追踪结果落地? 3、如何建立有效的激

