高绩效团队

TJTPI-高绩效团队之旅沙盘

【课程背景】当下企业正处在复杂多变的市场环境中——行业竞争加剧、技术迭代加速，连客户需求都变得碎片化，这倒逼企业必须靠“提升团队绩效”要效率、要增长。但实际操作中，多数企业的绩效改进却卡在了“落地难”上，具体有三类典型痛点：“头痛医头”式改进，抓不住核心；“孤岛式”推进，缺协同难持续；绩效改进常被当成“管理者一个人的事”，或“HR部门的事”；“重结果轻过程”，员工没动力，导致员工要么因“不会做”而

管理运营 2026年01月07日 0 点赞 166 浏览

打造高绩效团队-团队长技能培训

团队组建+团队管理+团队领导的艺术=高绩效团队，企业目标的实现，必须建立在高绩效团队的基础上。各级团队长都是团队的领袖，如何带出一支团结一致、有战斗力的高绩效团队，是企业的迫切要求。本课程主要从以下四个方面帮助团队长打造高绩效团队。让团队长知道什么是高绩效团队，高绩效团队建设和管理的方法，及团队长的自我提升。

管理运营 2025年10月16日 0 点赞 327 浏览

打造高绩效团队

课程针对科技企业的中、高层技术管理者开发，根据技术团队的特点，针对技术团队管理的典型情境，结合课程老师多年从事技术团队管理，以及管理咨询工作总结的鲜活的经验和丰富的案例，帮助学员识别团队建设过程中的常见误区，建立打造高绩效团队的高阶认知，学习有效方法，掌握趁手工具。

产品研发 2025年10月04日 0 点赞 368 浏览

蔡明

蔡明行动教练®课程创始人WIAC（国际行动教练协会）副会长爱问（上海）管理咨询有限公司创始人爱问项目中心首席顾问美国《ＮＡSＡ4D领导力》课程认证讲师Harold《绩效改进》课程认证讲师著有《行动教练实践指南》一书工作经历蔡老师有21年工作经验，18年管理经验，曾任某上市营销公司区域总经理、某大型人力资源有限公司培训

运营管理 2025年08月26日 0 点赞 532 浏览

打造正能量高绩效团队与执行力提升

以课堂还原职场场景，正能量传播，培养标准职业化素养与行为技能。钟鸿领导力、管理技能、营销与销售课程受众：公司基层员工、基层管理者课程时间：两天（12小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程内容：一、假如团队有如下情况，可选择该课程：1、大假之后，团队收心；2、员工无自主工作思维，上级安排，我就动，上级不安排我就不动；3、有行动无结果，追

管理运营 2025年12月21日 0 点赞 176 浏览

打造高绩效团队领导力

第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色定位（1）由管理走向领导的角色转变（2）团队管理者的三重角色（作为下属、作为上司、作为同僚）（3）团队管理者的“责任到位不越位”（4）团队管理者的价值—做领导的左右手而不是问题来源视频案例：站在领导的角

管理运营 2025年03月28日 0 点赞 660 浏览

打造高绩效团队的“金钥匙”——团队学习

团队学习，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”之一，是实现个人事业成功、改善组织人际关系的基础，是将个人智慧凝聚成集体智慧、锻造高绩效团队的核心过程，也是创建学习型组织的关键要素。

管理运营 2024年12月19日 0 点赞 796 浏览