高绩效团队

李彩玉

李彩玉老师人力资源管理实战专家《五维人才官》主创导师14年企业人力资源管理经验12年香港上市企业高管经验12年全国985/211高校招聘经验中山大学EMBA/华南师范教育管理国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师曾任：香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监曾任：香港建滔集团(

薪酬管理 2025年12月07日 0 点赞 392 浏览

高绩效团队管理与激励

破冰：如何组建你的高绩效团队？一、高绩效的团队的3个要素1、团队游戏：高塔争锋讨论：到底什么影响了团队业绩结果？2、录像观摩：团队合作高效团队的3个核心要素二、团队目标的关键作用1、游戏：急速60秒讨论：目标对业绩的影响2、团队目标的设定与规则 SMART目标的练习与分解目标的现状问题设定目标：保龄球3、

管理运营 2025年08月28日 0 点赞 390 浏览

贺君宏

管理技能 2025年12月03日 0 点赞 385 浏览

高登峰

高登峰老师中层管理者深度成长专家20多年管理和培训经验，累计培训1000余场次，学员超70000人，学员好评率95%，返聘率80%《深度成长》©三部曲课程版权人：《认知的力量——回归事物的本质》《简单的力量——从混沌走向高效》《行动的力量——释放知识的活力》浙江大学、中山大学EMBA主讲老师西南大学、重庆理工大学等多所大学职场辅导员“底色培训”品牌创始人曾任：《北大商业评论

管理技能 2025年11月15日 0 点赞 385 浏览

三招打造高绩效团队

如何打造高效团队？用愿景感召，凝聚众人，灵活授权三招来迅速打造高绩效团队。这三招简单讲，就是引来人，留住人，干成事。愿景具体真实，能让人预见收获才有人跟你干。被愿景吸引来的人能否留得住？一是靠团队带领者的人格魅力，二是靠团队的文化，这是团队凝聚力的两项缺一不可的条件。留住的人能不能发挥才能干成事儿，取决于人的内驱力是否被调动起来，是否人人自燃。这三招来源于实践故能指导实践

管理运营 2025年10月13日 0 点赞 378 浏览

打造高绩效团队

课程针对科技企业的中、高层技术管理者开发，根据技术团队的特点，针对技术团队管理的典型情境，结合课程老师多年从事技术团队管理，以及管理咨询工作总结的鲜活的经验和丰富的案例，帮助学员识别团队建设过程中的常见误区，建立打造高绩效团队的高阶认知，学习有效方法，掌握趁手工具。

产品研发 2025年10月04日 0 点赞 372 浏览

打造高绩效执行力

ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。

管理运营 2025年10月24日 0 点赞 362 浏览

团队凝聚力

保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位；充分认识高效团队的特点和优势；识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；处理团队在日常工作中的纠纷和争议；培养和提升团队协作意识和协作方法；提升团队自我执行的能力，从心做起，积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰。

管理运营 2025年10月17日 0 点赞 352 浏览

高绩效管理

课程目标：通过本课程的学习，学员将能够——1、理解打造一支高绩效高执行力强大团队的关键要素2、理解领导者管理高绩效团队时的角色3、能科学设计团队和个人的目标与职责4、能与团队成员顺利沟通澄清期望和标准5、能在团队成员工作期间，保持科学的跟进与控制，通过沟通保持成员的强大执行力6、能科学评估团队的工作、产品或成果，提供科学反馈，

管理运营 2025年08月26日 0 点赞 347 浏览

打造高绩效团队-团队长技能培训

团队组建+团队管理+团队领导的艺术=高绩效团队，企业目标的实现，必须建立在高绩效团队的基础上。各级团队长都是团队的领袖，如何带出一支团结一致、有战斗力的高绩效团队，是企业的迫切要求。本课程主要从以下四个方面帮助团队长打造高绩效团队。让团队长知道什么是高绩效团队，高绩效团队建设和管理的方法，及团队长的自我提升。

管理运营 2025年10月16日 0 点赞 327 浏览

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