高绩效团队
融合与凝聚、重塑高绩效团队
绝大部分的企业管理者在专业素质、专业深度方面已经没有壁垒,在多年的项目管理、施工经历过程中也积累了一些经验,但在当前激烈竞争中,与时俱进、应时而变的思维与行为却对我们如何管理团队提出了更高的要求,团队裂变的关键点有哪些?基于业务的团队专业力如何精进?团队的能力、能量如何激发?如何最大化的带领团队赢得胜利?已然成为众多企业人寻求的突破口。本课程集成多家典型企业的管理方法、变革方法
高绩效团队建设与管理
课程背景:高绩效团队建设实现的功能:1、团队具有目标导向功能,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感。3、团队具有激励功能,要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。4、团队具有控制功能,这种控制是由硬性控制向软性内化控制;正如现代管理学之父彼得德鲁克所说:“卓有成效的管理者和高执行力团队是企业成功的基本保证” !高
【黑暗逃离】-打造高绩效团队
管理沙盘培训课程,将通过沙盘模拟的形式为管理者还原一个真实的业务场景,管理者将通过完成沙盘中团队协同逃离孤岛的设置,以打造高绩效团队为培训目标,从团队生产力维度和积极性维度的14个要素着手,掌握相关技能,助力“逃离”成功。
高绩效团队建设与管理
【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样塑造团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程旨在打造高绩效团队,内容涵盖团队激活的策略、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员
关键激励-打造高绩效自驱团队
【课程逻辑】本课程基于经典动机理论与新生代人性洞察,提出“员工自驱力五感引擎”: 目标感(方向)|获得感(成长)|归属感(温度)|控制感(自主)|价值感(意义)【课程背景】在企业奋力前行的路上,一种无声的疲惫正在蔓延:▪ 精心制定的战略目标,传递到基层时仿佛失去了力量,员工眼中看到的只是待办事项,而非值得奔赴的远方;▪ 慷慨的物质投入,换来的却往往是短

