高绩效团队
融合与凝聚、重塑高绩效团队
绝大部分的企业管理者在专业素质、专业深度方面已经没有壁垒，在多年的项目管理、施工经历过程中也积累了一些经验，但在当前激烈竞争中，与时俱进、应时而变的思维与行为却对我们如何管理团队提出了更高的要求，团队裂变的关键点有哪些？基于业务的团队专业力如何精进？团队的能力、能量如何激发？如何最大化的带领团队赢得胜利？已然成为众多企业人寻求的突破口。本课程集成多家典型企业的管理方法、变革方法
高绩效团队建设与管理
课程背景：高绩效团队建设实现的功能：1、团队具有目标导向功能，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感。3、团队具有激励功能，要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。4、团队具有控制功能，这种控制是由硬性控制向软性内化控制；正如现代管理学之父彼得德鲁克所说：“卓有成效的管理者和高执行力团队是企业成功的基本保证” ！高
【黑暗逃离】-打造高绩效团队
管理沙盘培训课程，将通过沙盘模拟的形式为管理者还原一个真实的业务场景，管理者将通过完成沙盘中团队协同逃离孤岛的设置，以打造高绩效团队为培训目标，从团队生产力维度和积极性维度的14个要素着手，掌握相关技能，助力“逃离”成功。
高绩效团队建设与管理
【课程背景】随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么究竟什么是团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样塑造团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程旨在打造高绩效团队，内容涵盖团队激活的策略、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员
关键激励-打造高绩效自驱团队
【课程逻辑】本课程基于经典动机理论与新生代人性洞察，提出“员工自驱力五感引擎”： 目标感（方向）｜获得感（成长）｜归属感（温度）｜控制感（自主）｜价值感（意义）【课程背景】在企业奋力前行的路上，一种无声的疲惫正在蔓延：▪ 精心制定的战略目标，传递到基层时仿佛失去了力量，员工眼中看到的只是待办事项，而非值得奔赴的远方；▪ 慷慨的物质投入，换来的却往往是短
