黄兆华

国际市场营销实战

授课目的理解国际市场开发的基本概念;理解不同目标市场国家的机会与挑战;理解国际大客户开发的要点和难点;学习国际大客户开发的关键步骤 授课时长 6-12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 讲师 黄兆华课程前导 分享著名企业的海外营销案例课程特色课程集多个案例和图片,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点剖析一正一反两个实战案例的成败得失,采用小组

从“隐形冠军”到“全球冠军”

授课目的 解读中小企业走向海外的核心痛点问题,明确中小企业走向海外关键要素。课程集多个案例,尤其是黄兆华老师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点剖析中国公司和跨国公司的国际化实践比较,以及成功失败案例对比,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予学员提问互动的机会,现场进行分析、讨论、演练、点评和互动。

海外人力资源管理实践

授课目的 理解海外人力资源管理实战的基本范畴,了解海外人力资源管理的难点和潜在风险 授课时长 6课时或者12课时课程前导 中国企业国际化的十大挑战之人力资源的挑战课程特色课程集多个案例,尤其是黄兆华老师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点剖析中国公司和跨国公司的国际化实践比较,以及成功失败案例对比,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,