黄兆华

国际业务运营管理

授课目的 理解海外业务运营管理的定义、发展趋势,中国企业国际化海外运营管理面临的主要挑战以及解决之道 授课时长 6-12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 讲师 黄兆华课程前导视频案例:“TCL的十年国际化之旅”课程特色 课程集多个案例和图片,尤其是黄兆华老师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点剖析中国公司和跨国公司的国际化运营管理实践比较,以及成功失

国际商务谈判实战

授课目的理解跨国商务谈判的重点、难点,从谋局、开局、中局、僵局、结局5大环节帮助学员理解跨国商务谈判的全过程,快速提高海外谈判技能授课时长 12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 讲师 黄兆华课程前导 谈判无处不在海外生活的典型场景:当你在海外误机时如何通过谈判度过难关?课程特色 课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案

跨文化沟通管理

授课目的 拓展国际化视野、理解文化差异、培养跨文化沟通能力,在复杂的跨文化环境中开展国际化经营 授课时长 6-12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练课程前导 分享中国企业进行海外业务拓展所遭遇的跨文化挑战及应对之策课程特色课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式,现场安排充足时间给予