海外关键客户开发实战
授课目的 结合巴西、墨西哥、德国等国关键客户开发的实战案例，帮助学员深入了解海外关键客户开发管理中的主要流程、关键痛点和解决方案 授课时长 6课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 推荐讲师 黄兆华课程特色 课程集多个案例，尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例，采用小组讨论、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式，现场安排充足时间给予学员提问互动的机会，现场进行分析、讨论
黄兆华
十步法制定国际化战略
授课目的 理解海外市场的分析方法，理解海外业务发展可能存在的陷阱，正确掌握海外业务“战略屋”和海外业务战略制定“十步法” 授课时长 6课时或者12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练课程前导 视频案例：“TCL的十年国际化之旅”课程特色 课程集多个案例，尤其是黄兆华老师亲身经历的原汁原味的实战案例，将采用对比学习法，重点剖析中国公司和跨国公司的国际化实践比较，以及成功失败案例对比，
