项目管理者利益相关方沟通与管理 课程收益:1、提升认知——洞察沟通的本质、障碍、原则和关键要点。 2、掌握技巧——学会“望”、“闻”、“问”、“切”四种基本沟通技巧。3、实践运用——运用沟通技巧,掌握不同利益相关方的沟通要点及方法,全方位提升沟通能力,推动项目履约创效。 课程特色:1、思维碰撞分享,互动学习参与,情境案例研讨。2、小组实战竞赛,聚焦中心主题,付诸行动实践。课程大纲:第一讲:沟通的基本认知1、小组讨论:项目利益相关 管理运营 2026年04月10日 0 点赞 53 浏览
TTT培训-七剑下天山 本课程通过在不同企业打造内部培训师的实践,以引导式课程设计和开发为主线,基于企业所面临的问题和挑战,通过需求分析、目标确定、大纲撰写、内容设计、教学方法设计、课程包设计、授课技巧、互动控场等关键环节的讲授、讨论和实践,现场输出课程开发成果,真正解决企业在内部培训师队伍建设中面临的挑战和困惑。实现企业的知识传承和员工素质的提升,进而推动企业经营目标实现。 人力资源 2026年04月01日 0 点赞 61 浏览