齐磊
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00后员工管理

00后员工管理
逆之亡 顺之王【课程背景】 时代的发展、环境的变化造成了人的变化。过去的管理方式在当今00后管理中遭遇前所未有的挑战。管理者和00后员工之间充斥着不可逾越的鸿沟。。。1.00后员工个性越来越强，管理效能越来越弱2.你以为很正常的加班，他却告诉你没时间3.沟通时间越来越长，沟通效果越来越差4.制度的威力遇到00后“卡壳”5.薪资的诱惑遇到00后“佛性”6.各种手
管理运营 2025年05月14日

四步完胜执行力

四步完胜执行力
高效完成任务的学问,工作中，有没有类似问题：1.辛辛苦苦大半年，业绩评估一般般2.做完事情交结果，领导总是说不妥3.执行困难委屈多，先给领导再诉说4.一说目标觉得高，不知从哪去下刀5.想让事情再完美，错过时机很后悔6.抱怨冤枉特别多，不知如何去解决7.要求他人特别严，面对自己特宽容8.执行总是
管理运营 2024年09月25日

左手领导力 右手执行力

左手领导力 右手执行力
做好承上启下的合格中层主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：1.搞不懂领导意思，根据感觉去执行2.听不懂领导指令，基于经验去执行3.做事只考虑当下，很少向上思考4.对上层领导的战略解读，出现偏差5.执行总是打折扣，指令总是难落实6.不知道如何转化领导的意思，缺少相关的流程和方法7.对领导的意思，不知道如何传达8.传达后，无法管控最终结果，导致难以变现 课程运营1.分组：课程开始前以分组的形式
管理运营 2025年06月04日

高效会议

高效会议
低效会议是企业最大浪费我们的管理人员都在头痛的问题：▪为什么会议开了又开，问题越来越多？▪为什么每次开会，时间总是一拖再拖？▪为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？▪为什么会议总是超时，拖延，难有始终？▪为什么会议时间长，解决问题少？▪为什么提出问题的多，提供方案的少？▪为什么好好的会议主题，最后讨论总是偏颇？
职业素养 2024年12月27日

新员工《做优秀的职业人》

新员工《做优秀的职业人》
齐老师多年从事企业管理方面的培训，发现很多管理者只是注重了团队技能的提升和打造，而忽略了潜在的因素----职业素养。职业素养像一座冰山的水平面以下的部分，虽然和企业的经营不直接相关，但是却从侧面体现了企业的战斗力和竞争力。团队的职业素养无论对于新员工、客户、还是合作伙伴都至关重要。
职业素养 2024年10月02日

向上管理与工作汇报

向上管理与工作汇报
做高效能下属主讲人：齐磊设计原理与思路1.向上管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程目标▪帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；▪启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；▪站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；课程运营模式
管理运营 2025年05月26日

高效沟通与协作

高效沟通与协作
向沟通协作要利润课程背景：工作中有没有类似问题1.企业越来越大，沟通越来越难2.企业内部办事比外部办事还要难3.一涉及部门之间协作问题，效率总是出其不意地低！低！低！4.沟通质量不高，大家脾气还都不小5.一件小事，总是数次沟通，仍然没有结果6.本来可以通过沟通解决的问题，我们却“闭关修炼”耗费光阴7.“你不理我，我
管理运营 2024年10月10日

齐磊

齐磊
齐磊老师 ——战略执行力实战导师中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大学授课讲师曾任锡恩英才讲师部经理曾任香港彭氏集团大区经理兼培训总监、培训师曾任银色世纪集团（国家级高新技术企业）核心讲师曾任捷谊集团分公司总经理十多年来历任大中型企业培训主管，培训经理，培训总监等职务
执行力 2025年11月29日

管理者角色定位与自我管理

管理者角色定位与自我管理
课程背景工作中，有没有类似问题：1.领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实2.每天自己特别忙，下属却无事可做3.自己很厉害，下属不成长4.给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半5.安排完工作，下属还总是出现执行问题6.执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多7.相同错误重复犯，按下葫芦
管理运营 2024年09月28日

战略与执行体系搭建

战略与执行体系搭建
打通战略到执行的任督二脉课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论
管理运营 2024年12月06日