5S

何凯华

何凯华 精益生产管理导师✦20年世界500强制造型企业生产管理经历✦曾任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理✦曾任麦吉安琪婴童用品有限公司总经理✦江苏中小企业培训中心特聘研究员✦交通大学工业工程硕士【实战经验】● 20年生产制造型企业从业经历,职业经历从一线员工、班组长,到车间主管、工厂厂长,再到公司总经理。●辅导超过近百家企业精益生产改善,CMB公司的生产时间效率0.8

刘立户

资深精益生产管理专家——刘立户刘立户,资深生产管理专家, 2005年和2008年中国杰出培训师奖获得者,2021年“年度价值导师”获得者,超过20年精益生产管理咨询培训辅导经历,专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务,不仅仅是课堂培训,更有生产现场的直接辅导、咨询等,和生产一线管理者直接面对生产管理的各方面问题,获得了客户高度认可,特别是精益生产管理辅导项目,给客户带来了可观的经济效益和发展

5S实战与推广技巧培训

【课程收益】1)学会带着5S的观念观察现场,重新认识现场;2)理解5S精髓,抓住5S推进重点,推进有实用价值的5S;2)带动全员推行5S,提倡节约,创造高效、安全的工作场所;3)提升员工的素质,塑造企业形象,增强企业竞争力。【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流;【培训课时】1天【课程纲要】一、 5S概述1、再看我们的现场; 2、推行中的5S浪费?3、5S的地位;二、5S的推进重点及

谢鸣

谢鸣老师制造型企业质量及精益改善专家,六西格玛黑带曾任:西门子电气(世界500强) 质量经理曾任:施耐德电气(世界500强)客户关爱中心经理中国区六西格玛黑带讲师曾任:塔塔信息技术(世界500强,全球服务外包龙头企业)质量经理,中国区六西格玛黑带讲师中国质量协会认证六西格玛黑带讲师天津保税区市场监管局特聘讲师,为区

安岷

安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理,为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务,任首席顾问;中南大学、湖南大学、武汉大学、暨南大学等多家大学特聘教授;在全国做过的公开课和内训课程达2000多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。

​邱尉宁

邱尉宁老师 生产管理实战专家20年资深工厂管理经验国家高级企业教练师恒力机械设备有限公司精益生产顾问曾任:昆山宏讯电子(台资上市) | 项目经理曾任:上海鼎讯电子(台资上市) | 项目经理曾任:华勤技术股份(大型民营企业) | 生产总监曾任:东莞华贝电子(中国民营500强) | 筹建办主任、物流部/品质部总监❒全程主导3个新厂筹建,其中东莞华贝稳步发展至今规模已达上万人❒&

5S长效导入

《5S长效导入》是专门针对制造业干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,本课程将为您打开5S的大门,提升对5S的认识,结合老师30余年来的生产管理实践,生产管理咨询实操,生产管理培训实战呕心沥血之作,提供大量推行的方法和实用工具,紧扣管理人员素质和教养的形成,将修身,齐家的理念转化成管理人员的具体实践

江志超

江志超(可全英文授课)实战质量专家、问题解决技能教练■厦门大学MBA,国家高级企业培训师;中国100强讲师■20年台资/美资大型上市公司质量实战/高管经验■时代光华等著名机构签约合作讲师■QMS国家注册审核员■上海质量技术监督培训中心认证首席质量官(CQO)■原任职上市公司中国区员工《知识手册》主编■精益六西格玛黑

如何推行5S—突破推行瓶颈

课程背景:对于工厂而言,5S是现场管理六大项目:产量(P)、品质(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士气(M)的两大支柱,是工厂所有管理、改善活动的基础,工厂如不能有效实施5S管理,所有活动都难于落实与执行,即使再精密的自动化设备也无从发挥应有的作用。适合行业 生产制造业培训对象 班组长、车间主任、生产经理、设备主管、安全主管等中基层管理人员课程特色 将告诉您如何通过实施5S管理,切实营造

卓越5S现场与标准化管理

以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的技术工具