IPD
IPD双轮驱动的云质量守护实战训练营
主讲：胡芳老师据中国信通院《云计算白皮书（2024年）》，国内云项目因需求变更导致的延期占比达48%，其中63%的延期直接源于“需求管理流程缺失”； IDC《中国云服务质量报告2024》显示，研发自测覆盖率不足30%的项目中，上线后稳定性故障率是覆盖率超80%项目的2.3倍。当业务团队要求“3天上线新功能”，而质量团队坚持“必须完成全量测试”，双方拉锯战是否头疼？敏捷开发要求“快快快”，但客户对云服务“零中断”的质量期待如何满足？
华为产品开发流程（IPD）体系精讲
课程背景▪面对日益复杂的商业环境，我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点，越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性。但是，如何才能打造如此高效的研发体系，在理念、原则和思路上存在很多不同的、模糊的，甚至不正确的地方，对研发体系及方法需要建立全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是企业的整体运作；对产品成功片面强调技术和人
