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集成产品开发管理模式 ——IPD 流程

课程背景：随着中国经济全球化进程的发展，中国企业正在由“中国制造”向“中国创造”转变。 企业领导人们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，怎样的研发体系才能适 应全球化的竞争？如何打造领先的研发体系？企业家们可能存在一些不系统、不清晰，甚至不正确的地方。IPD（Integrated Product Development：集成产品开发）是关于产品开发全过程的理 念与方法。其思想来源于 P

产品研发 2025年04月06日 0 点赞 1007 浏览

集成产品开发体系实践（IPD）

IPD体系的内涵比较丰富，主要涉及到产品战略与规划、产品研发流程、产品需求管理、技术管理等关键性业务，同时也包含了相应的组织支撑和跨部门团队。对致力于通过引入IPD体系提升研发绩效的企业，一方面需要对IPD体系具有清晰准确的理解，另一方面需要采取有效的变革管理机制，让IPD体系在企业落实并产生理想的收益。

产品研发 2025年06月11日 0 点赞 1022 浏览

集成产品开发-IPD

从老师在华为早年参与软件IPD项目实战经验出发，结合理论和方法，让学员能深刻理解IPD管理思想体系，流程应用和方法适配。使得学员在学习了IPD相关课程后，能从基本的工作操作层面上对IPD有一个全景把握，尤其是方法，流程和工具的使用。

产品研发 2024年09月08日 0 点赞 925 浏览

赵星宇

赵星宇 资深企业战略咨询顾问、资深管理专家企业战略、企业创新独立学者IPD体系专家 IPD百科网资深顾问工信部领军企业研究院特聘导师TRIZ 三级专家（MATRIZ认证）量子教育特聘导师上海交大、复旦大学、浙江大学企业家培训讲师创业黑马加速导师阿里云全球培训中心企业培训导师IPD百科网首席专家教育背景：法国诺曼底卡昂大学经济管理博士；工作经历：十多年企业战略管理、项目管理、创新管理、人力资源管理经

研发管理 2025年10月28日 0 点赞 767 浏览

IPD集成产品开发管理体系精讲

中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：

产品研发 2025年10月11日 0 点赞 348 浏览

杨涛

杨涛原华为产品解决方案总监，产品解决方案高级架构师，战略及经营、IPD研发管理资深专家。《集成产品开发IPD》一书作者，长期工作在产品研发的业务第一线。对产品竞争力构建和产品商业成功的背后逻辑有着深刻的洞察和理解，曾经服务和帮助过多家大中小型企业构建产品研发能力。擅长解决产品研发及战略规划和经营中的疑难杂症，实战型专家顾问。

研发管理 2024年11月29日 0 点赞 1473 浏览

集成产品开发IPD

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。

产品研发 2024年09月20日 0 点赞 1021 浏览

IPD集成产品开发管理

课程背景集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华为公司从1998

产品研发 2024年12月28日 0 点赞 1123 浏览

IPD双轮驱动的云质量守护实战训练营

主讲：胡芳老师据中国信通院《云计算白皮书（2024年）》，国内云项目因需求变更导致的延期占比达48%，其中63%的延期直接源于“需求管理流程缺失”； IDC《中国云服务质量报告2024》显示，研发自测覆盖率不足30%的项目中，上线后稳定性故障率是覆盖率超80%项目的2.3倍。当业务团队要求“3天上线新功能”，而质量团队坚持“必须完成全量测试”，双方拉锯战是否头疼？敏捷开发要求“快快快”，但客户对云服务“零中断”的质量期待如何满足？

产品研发 2025年11月18日 0 点赞 261 浏览

华为产品开发流程（IPD）体系精讲

课程背景▪面对日益复杂的商业环境，我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点，越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性。但是，如何才能打造如此高效的研发体系，在理念、原则和思路上存在很多不同的、模糊的，甚至不正确的地方，对研发体系及方法需要建立全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是企业的整体运作；对产品成功片面强调技术和人

产品研发 2025年09月05日 0 点赞 472 浏览