KPI

李海燕

李海燕任职多家公司人力资源顾问,现任爱空间科技合伙人兼副总裁,曾任威高集团副总裁、国美控股集团管理中心总监、鹏润地产集团人力资源总监、国美电器集团人力资源总监、北大方正电子人力资源总监等职务任职资格:中国人民大学商学院特聘讲师、继续教育学院特聘专家《培训经理专业认证》项目主要开发成员之一;《中外管理杂志》人力资源专栏作者;中国地质大学MBA客座教授;

以关键业绩指标(KPI)为基石绩效管理

主讲:王明基【课程目标】1.全面了解绩效管理的运作程序及设计方法;2.掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;3.掌握目标设定和目标分解的方法;4.掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案;5.现场实践绩效系统设计与基本操作方法。【课程特色】操作性强,解决量化问题,解决考核聚焦企业战略问题。【课程大纲】一、绩效考