MTP
MTP中高层管理技能提升
管理力是第一生产力，面对组织制定的发展战略，管理者首先要承担起自己的职责，清晰的认识到作为管理人员的角色价值，切实履行应尽责任，找到一个明确的定位。工作上，必须拥有主动意识，对目标充满敬畏，挖掘各项业务问题，有创新思维持续思考工作改善解解决实际问题，团队管理上要承上启下，学会调动整个团队成员的力量，必须知道如何建设高绩效团队，有效的分配任务、激励、赋能、反馈等
坚如磐石MTP-管理者综合管理能力提升训练课程
课程背景：如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。本课程是按照拉姆查兰“领导力发展阶段模型”三个阶段（即管理自我、管理他人、管理业务），根据中国企业特质及标杆企业的关键
MTP-管理者全面技能提升高端沙盘课程
课程背景：管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何界定管理者的角色定位和关键任务？如何提升自我管理和时间管理能力？如何建立绩效期望清晰的目标管理？如何实现有效的员工辅导、授权和激励？如何提升沟通技能，优化团队管理？如何实现跨部
