OKR
  1. 首页
  2. OKR

列表

代伟伟

代伟伟
代伟伟老师 经营型管理技能与人力资源提升专家曾任：京东集团（电商、物流行业，世界500强）高级总监（P11）、人力资源管理委员会委员、中国物流资产董事会成员曾任：仲量联行（财富全球最受赞赏企业,世界500强）副董事兼企业大学负责人曾任：联想集团（PC制造业，世界500强）全球供应链HR PMO、全球IT HRBP负责人曾任：LG化学（外资化工行业，世
人力资源管理 2025年05月22日

OKR引领组织变革

OKR引领组织变革
无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？其实OKR工作法就是一套组织变革。它能训练你和你的团队：从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会；整合自己的资源，建设必要的能力；点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。
人力资源 2025年01月22日

刘洪兵

刘洪兵
刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”
战略规划 2024年08月12日

宋劝其

宋劝其
战略绩效专家宋劝其介绍【研究领域】：战略绩效及员工激励国内知名战略绩效专家国家人力资源管理师教材编委会委员资深人力资源实战专家到台北为台企咨询/培训的咨询师北大、清华、浙大EMBA班课程教授连续多年全国百强培训师现任上海行隆咨询首席咨询师，20年来一直专注于研究战略绩效及员工激励，率先提出了以“一个中心，两种机制”为核心的战略
人力资源管理 2024年07月16日

OKR设计与绩效管理

OKR设计与绩效管理
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）OKR是Objectives and Key Results的缩写,即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的，后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才
人力资源公开课 2026年02月16日