TTT企业培训师培训 TTT(Training The Trainer)课程堪称管理培训业内之经典课程,独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例!助您轻松获得超级公众演讲和内部讲师必备技能,从优秀走向卓越。TTT标准教程,拥有一套完整的培训系统,为优秀企业高管层管理者修炼授课技巧和公共演讲的必修课程,全面专业训练和严格精心打造,极具专业性。 人力资源 2024年09月21日 0 点赞 1074 浏览
陈越 陈越,1978年生人,常驻北京,思维技术专家、教学设计专家,十余年全球500强管理层和专业授课经验。他是将国际领先的“游戏风暴”(Game Storming)培训技术在中国本土企业广泛成功实践之第一人,擅长运用妙趣横生的思维技术、促动技术点燃学员的自主思考,引领学员展开集思广益。学员当堂即可针对企业实际工作的痛点难点问题产出具有创造性的解决方案;并能掌握回到岗位仍可迁移使用的经典方法论。至今已开发 TTT 2025年07月16日 0 点赞 1287 浏览
TTT-授课风范与教学引导 培训目的:使学员通过课程学习,认识并初步掌握:▪树立正确的以学员为中心的培训意识▪明确企业内部讲师的职责与定位▪了解成人学员的特点并在教学中形成与学员的良性互动▪掌握良好的讲师职业风范并逐渐熟悉运用▪理解课程呈现的逻辑误区并掌握常用的课程呈现方法▪逐渐熟悉并掌握常用的培训方法、现场掌控及突发情况应对的方法、技巧注:本课程会根据 人力资源 2025年10月11日 0 点赞 312 浏览
刘大海 刘大海◆中国实战派企业培训专家,培训师训练顶尖级教练◆清华大学深圳研究生院口才领导力项目导师◆西北工业大学“工信部经营管理领军人才”项目导师◆腾讯、万科、招商银行、广东移动、迈瑞医疗、VIVO、广汽集团等名企指定商务演讲教练◆中国首批国际注册管理咨询师、2007年荣获CCTV、新浪网联合评选“中国商战名家十大职业化培训师” TTT 2025年08月19日 0 点赞 615 浏览
易书波 易书波老师:领导力演说专家专注商业演说二十年马云乡村人才计划特聘讲师央视/金融时报/新加坡电台采访报道嘉宾北大出版社出版5本演讲沟通方面的畅销书清华/北大/浙大/上交大等EMBA班演讲专家微软/英特尔/小米等世界500强高层演讲教练世界500强业务出身,相继做过主任、经理、董事长助理、总裁,自主创业。深入研究领导力演说20年,相继在北京、上海、深圳、台湾、新加坡、波士顿、洛杉矶等国内外100多个城 演讲口才 2025年08月12日 0 点赞 736 浏览
陶跃 陶跃老师 管理能力提升实战专家曾任:富士康(世界500强TOP32)BUHR部长、培训部长曾任:京东(世界500强TOP47)京东物流 人才发展经理曾任:新华报业集团《培训》杂志智库项目经理曾任:中国百强化工德纳化学集团经理兼HRBP经理版权课程《中流砥柱©》开发者、版权拥有者版权课程《磐石计 管理技能 2025年07月19日 0 点赞 774 浏览
以学员为中心的TTT培训技术 【课程背景】伴随着00后来到职场,传统的教授培训的方式已经不满足学员的学习诉求了,本课程的特色在于将最新的成人学习理论应用到培训设计和任务交付的实践中,通过引入不同的教学活动充分调动学员自主学习的积极性,帮助讲师从"讲师为中心"向"讲师为引导,学员为中心”转型,为培训营造引人入胜的全新感受。体系化的互动教学设计方法,即学即用的课堂活动技巧,帮助讲师更高效地设计与改造不同类型的课程,最终实现把课堂交 人力资源 2025年07月12日 0 点赞 433 浏览
朱天佑 朱天佑老师 著名教练型管理及创新营销专家NLP教练型领导力专家,NLP、教练技术、九型人格及行动学习应用专家20年世界500强高管及营销管理经验曾任世界500强、合资企业及民企高管国际NLP专业教练、注册国际NLP执行师美国国际培训协会AACTP注册国际培训师、促动师IGAAS全球资产配置专家协会授权专家讲师中国银 管理心理学 2025年06月03日 0 点赞 953 浏览
TTT 课程背景:人力资源是企业最宝贵的资产,其重要性日益提高。培训是HR六大模块之一,其对现代企业的重要性不言而喻;培训工作的开展基于两个基本点:讲师和教材。在培训工作的初期,前者显得更为重要;而随着培训体系的不断完善,后者的重要性会不断提高;因此内部讲师的培养以及教材开发已经成为组织不断发展和建立培训系统的重要组成部分;但在内部讲师的培育及教材开发方面,很多企业还存在诸多问题,导致一些弯路和困惑。比如 职业素养 2025年01月03日 0 点赞 809 浏览
微演说-赋能内训 您 想不想在你的人才流失时把能力留下? 想不想让你的岗位精英培养更多精英? 想不想把留下的能力有效传承,持续变现? 只要你想,我们就能,《赋能》专门为你而来! 赋能 复制标杆能力,提升组织能级 【课程收益】一、成功挖掘个人优势及团队问题 通过自我分析及团队分析,成功找出隐藏在自己内在的核心优势以及隐藏在团队内部的业绩障碍;二、成功萃取个人能力及标杆能力 通过 人力资源 2024年10月02日 0 点赞 875 浏览