集成产品开发(IPD)流程 【课程背景】在21世纪,持续的竞争优势将不仅是新产品技术,更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中,他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开始这些活动,什么时间结束这些活动,这些活动之间的先后关系、关联程度是什么样的,如何安排这些角色和活动才能使具有成本优势的产品快速转量产、投放市场,并把质量问题消灭在实验室避免产品上市后的批 产品研发 2024年10月24日 0 点赞 858 浏览
华为IPD产品研发体系 您的企业是否存在以下问题呢?产品战略不清晰,经常出现方向变化;开发出来的产品不能满足市场需求;产品开发进度总是延期;产品需求总是变更;产品开发成本居高不下,研发成本浪费严重;每个部门负责一部分,没有人对产品成功负责;跨部门沟通协调困难,出现问题相互推卸责任;项目经常出现突发事情,大家都忙着救火;……新经济时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。摩托罗拉、诺基亚、柯达等大企业一夜之间的陨落 产品研发 2024年09月19日 0 点赞 955 浏览
何重军 何重军老师 原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家华为公司IPD研发项目与质量工程管理岗位工作10多年IBM为华为公司提供IPD咨询关键版本亲历者研发管理、产品管理、研发项目与质量工程领域深入研究20多年计算机工程硕士、北京大学EMBA于国家一级出版社出版IPD研发专著《产品研发质量与成本控制》 研发管理 2024年08月06日 0 点赞 1650 浏览