向华为学习 — 企业文化和经营策略
主讲：王程老师,本课程不仅解析华为的文化表象，更深度剖析其背后的管理哲学，如“灰度理论”、“熵减模型”，并系统讲解华为如何通过"价值管理循环"和"变革领导力"，将文化力转化为强大的组织执行力和战略竞争力。课程内容紧密结合华为最新管理思想，为企业提供一套从顶层设计到底层逻辑的完整学习方案。
企业文化
向企业文化要增长：建团队打胜仗
王建和【课程背景】所有员工行为的背后，一定有文化的牵引；所有团队习惯的背后，一定有文化的默认；所有问题表象的背后，一定有文化的偏差。“文化是虚的，必须做实”，如何做到文化建设激活组织、赋能人才？我们通过对阿里铁军团队的深入研究，萃取阿里实践经验，打造了一套【企业文化转化为管理工具】的课程体系。由阿里9年老兵王建和老师亲授。王建和老师凭借其专业历
管理哲学与企业文化董事长研修班6月21-22日开学
管理哲学与企业文化董事长高级研修班39期6月21-22日开学6月21日 《国学智慧与领导韬略》周建波 北京大学经济学院经济史学系系主任、博士生导师、教授6月22日 《中国文化中的儒释道》谢路军中央民族大学哲学与宗教学院教授、博士生导师
企业文化-价值理念与关键行为
课程简介：企业最高、最终的管理形态是文化管理，只有优秀、健康的企业文化才能造就卓越、伟大的企业。新时期，许多企业文化管理者都认识到了企业文化的重要性，但却对企业怎么建设优秀文化感到无从下手，觉得文化神秘莫测。本课程设计就是为了帮助管理者以全方位的视角正解理解企业文化，明白文化建设、管理中的是与非，掌握企业文化变革、建设的有效方法和步骤，从而在实际工作中正确灵活运用，成功打造卓越企业。课程对象：各类
聚心聚力-企业文化的力量
管理大师彼得·德鲁克曾说：“对于企业文化来说，战略是早餐，技术是午餐，产品是晚餐。企业文化会吃掉后面的其他东西。”可以说，企业文化建设关系着企业的成败。近年来，国内很多企业都已经认识到企业文化的重要性，并着手推进企业文化建设。但是依然存在以下这样的声音：
华为的战略组织管理与艰苦奋斗的企业文化
使命、愿景和核心价值观构成企业的基本理念，是企业的追求和信仰。通过对这三者的归纳和提炼，使之明确化，可以引导和激励全体员工，形成推动企业前进的合力，提高企业智商，保证企业持续健康的发展。
