生产过程质量风险识别评估和预防实战训练
【课程时长】2天【课程收益】本《生产过程质量风险识别评估和预防实战训练》（B版）是根据伊利奶粉事业部韩先生提出的培训需求而完善。二天课程训练将重点帮助学员获得如下收益：1、系统掌握潜在失效模式和影响分析FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)如何应用在伊利奶粉事业部质量风险预防管理方面。2、如何把FMEA和HACCP（Hazard An
何小勇
SQE和供应商质量管理
【课程背景】本2-3天《SQE和供应商质量管理》根据顾客需求而定制，课程将从供应链战略管理角度帮助顾客如何进行供应商管理策划，供应商选择、评估、控制、绩效管理和持续改进。训练将以实战方式展开，结合顾客当前供应商质量管理现状应用相应管理工具和方法进行思考和探讨，帮助顾客解决当下供应商质量管理中存在的问题，同时提供相应的实用表格工具给顾客参考，快速提高供
APQP/PPAP/SPC联合训练
【授课时长】2天【培训对象】从事产品设计开发、质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。【课程背景】《生产件批准程序》（PPAP）和先期产品质量策划（APQP）、失效模式分析FMEA、测量系统分析MSA和统计过程控制SPC简称为汽车行业质量管理五大有用工具。目前已经广泛应用其他行业。《先期产品质量策划》（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。先期产品质量策
MSA测量系统分析应用大全
【课程时长】2-4天【培训对象】各企业从事测量设备仪器管理、质量、工艺和设计开发等工程师及管理人员。【课程背景】管理离不开数据，数据来源于测量。数据质量的好坏直接关系到管理绩效，垃圾数据可能产生灾难性后果。为了确保数据质量，必须保证测量系统分析（MSA）是合格的。汽车行业IATF16949五大手册之一《测量系统分析》（MSA–Measurement Systems Analysis）是
“8D”解决问题流程暨MINITAB统计工具应用
【培训对象】企业研发、工程、质量、生产管理者、工程师等各级管理者;本课程根据顾客要求，以“8D”为主线，重点训练因果分析法（“5WHY”和“4W1H”）结合MINITA重点训练几个统计工具。MINITAB统计工具包强大，本次将重点介绍最常用的图形统计分析工具、基本假设检验和SPC统计过程分析。【课程收获】通过培训和项
