医药营销

使用AI助力顾问式商业销售

课程背景:在医药零售领域,OTC产品的终端动销高度依赖药房渠道的推广效率和销售人员的专业能力。随着市场竞争加剧,传统营销模式面临多重挑战:客户画像模糊(难以精准识别药房需求)、谈判话术同质化(无法应对多样化客户异议)、区域数据滞后(缺乏实时洞察指导促销策略)等。与此同时,药房经营者对专业化服务、数据化决策的需求日益提升,倒逼企业从“经验驱动”转向“智能驱动”。AI技术为OTC终端营销提供了全新解决

医药商业渠道的开发与管理

课程目的:通过对商业营销运做过程中的思路与方法的分析与讲解,帮助参训人员了解关于商业销售的基本模式与运做方法,与商业队伍的管理与建设,以及如何解决在工作执行过程中出现的问题.从而能够使大家可以针对本地区和不同公司的要求和特点,制定商业营销的工作计划,有效执行和实施与终端开发有关的促销活动,提升销售业绩.

许宏

许宏 组织绩效与领导力提升专家社会职务中华人民共和国国家卫生与健康委员会培训与继续教育中心顾问中华口腔医学会特邀管理顾问中国医学装备学会特邀管理顾问北京大学光华管理学院EMBA特约讲师北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约讲师中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问、特约讲师资格认证国家绩效改进师国家高级企业培训师国家高级企业咨询师美国智睿咨询(DDI)认证讲师美国睿仕管理(Right

医药客户开发拜访与客户关系管理

在现有医药环境下如何开展医药销售?中上层关系维护、客户拜访、召开科室会、产品推广?本课程从顾问式销售专业的角度来讲述销售代表如何运用顾问式“客户开发拜访沟通技巧” ,以客户问题为需求切入点,以客户购买心理和决策过程为中心,通过有效发掘、引导客户实际需求,提高客户开发拜访的沟通技巧,提升与巩固客户客情关系!深度探讨:拜访初期,销售代表说什么?如何说?如何开场才能够吸引住客户的兴趣?

互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码

线下门店真的成为明日黄花了吗?线下药店的价值在哪里。线下门店就是以门店为舞台,产品为道具,销售人员与顾客一起上演永不落幕的情景剧,把体验做到极致,让消费者愿意到门店来,来了能买到想要的东西,得到更好服务,买到更多的东西,形成购买习惯,长期在门店购买,成为我们的终身客户。卖场活性化,管理规范化,顾客账户化(新三化)--这才是线下门店运作之道。

医药营销能力提升-医药营销学术推广4技巧

如何“向内探索”,用学术营销的方法来实现业绩突破就非常重要了,用专业的“学术推广”思维去指导我们的业务,可以让我们的业绩更持久与稳定,而且学术推广能力也是每个医药人应该具备的核心技能,“学术推广”是采取:品牌传播、培训教育、推广活动、推广工具赋能、支持推进销量的方法,本课程专门为医药企业的推广经理、产品经理、销售经理、培训讲师而设计开发,是“学术推广体系建设”的入门课

提升销售效能,打造医药销售团队的核心竞争力-FFE

课程背景:市场营销是企业的生命线,尤其是医药产品的营销,医药行业属于国家高度监管的行业,三医联动带来的医药改革,对医保、医药、医院带来了巨大的变化要求,对传统营销模式带来非常大的冲击,医药产品也是高度专业化的,医药行业的市场环境变化越来越快,行业产能过剩,产品同质化,加剧了行业白热化竞争。同时,国家大量采购也带来了价格的断崖式下降。那么未来医药行业发展趋势是什么?如何应对多变的市场?如何在竞争中胜

商务和项目管理人员的高效沟通思维技能

【授课对象】CDMO 公司的商务经理、项目经理或其他相关业务人员【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6 课时/1 天【授课老师】李现富(备注:老师是康龙化成临床一体化相关公司的顾问和特约外部培训老师,对 SMO 和 CRO、患者招募等相关业务领域 非常精通和熟悉)【课程大纲】第一部分 建立持续信任的客户关系(2.5 小时)1. 医疗或医药

何叶

何叶老师 销售业绩突破训练实战专家曾任:金日集团 中国区域销售总监30年医药市场深耕实战销售及管理经验北京大学营销管理创新总裁班特聘讲师以岭药业、好医生、紫竹药业、中新药业营销顾问执业药师《销售与市场》杂志专栏作家

从产品规划到产品销量提升的全过程管理

授课形式:本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升,并通过分析讨论培训企业的产品案例,对今后产品经理、学术推广经理等工作提供具体的指导。课程内容【第一单元】市场营销环境分析及产品经理作用和角色 1.医药市场宏观环境变化和分析 2.药品销售市场未来的发展趋势3.应对环境变化企业内部的