医院运营管理

李冲

李冲老师医院运营管理实战专家20年民营医疗经营实战经验+10年培训经验高级健康管理师连续4年获得恒彤集团优秀院长称号曾任:沈氏老拨云堂医疗管理有限公司| 连锁医疗项目全国总经理曾任:长春高新(国企上市)| 数字医疗研究院高级经营、项目研究带头人、全国连锁门诊运营总监曾任:九州通医药(民企上市)| 医投副总经理/连锁医院运营总监曾任:四川康之源医院管理有限公司(民营连锁医疗)| 集团运营

从规划到落地-新时代医院战略顶层设计与组织效能提升实战

多数医院在战略管理中仍存在诸多痛点:部分战略停留在“空话套话”,缺乏对医疗业务本质(成本、效率、产品/技术、价格/收费、服务)的聚焦;战略规划“模板化填空”,回避核心逻辑设计,导致“只有目标、没有路径”;短期举措与中长期方向脱节,资源分散、关键问题未解决,最终陷入“战略难落地、效能难提升”的困境。为帮助医院突破上述瓶颈,本课程基于“战略回归本质、设计可落地”的核心理念