企业生产环节的合规管理
第一部分现场质量意识及质量合规管理一、 个人质量意识与质量标准1、 长远的竞争优势来自质量2、 为什么99%还不够好二、 质量控制及质量管制1、 质量是（设计和）制造出来的2、 品质不良的根本原因3、 如何管理品质三、 现场制程管制与分析1、 制程品质不良分析与对策2、 人为操作不良常用对策3、 原材料不良分析与控制四、 品质问题的预防之道1、 强化人员的管理以提升品质2、 制度规范的制定与执行3
合规管理
外管政策解读与合规管理
一、 外管政策发展历程1、 我国外汇政策管理思路2、 外管政策发展历程与展望（1）外汇管理宏观审慎+微观监管（2）宏观审慎管理的手段外汇风险准备金外汇存款准备金宏观审慎调节系数（3）外汇管理框架：经常项目、资本项目（4）外汇管理部门的双重目标（5）外汇管理改革的几个阶段3、近期外管政策解读与检查重点二、外管政策对银行开展国际业务的影响1、银行国际业务展业要求展业三原则：了解你的客户、了解你的业务、
国企合规管理与责任追究
2022年10月1日起《中央企业合规管理办法》正式实施，外加从2018年7月30日开始实施的《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》和2019年10月19日开始实施的《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》，三份文件完整的构建了国有企业的风险监管体系，织密了风险防控的大网，本课程从这个视角出发，详细解读国有企业领导在日常履职的过程中如何做好相应的风险防范。
《中央企业合规管理办法》解读
课程背景：守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远，特别是在当前国际竞争越来越体现为规则之争、法律之争的大背景下，企业面临的国内外环境和风险挑战日趋复杂严峻，因此，企业必须进一步加大力度提升依法合规经营管理水平，高度重视合规管理工作，认真落实合规管理相关要求，从而加快实现建设世界一流企业的目标。课程收益：理解合规、合规风险、合规管理的含义；
工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理
由于行业特性，项目管理复杂、资金投入巨大、涉及法律法规众多，这使得审计与合规管理显得尤为重要。然而，一般管理人员在日常工作中可能对如何有效地进行审计和合规管理缺乏清晰的认识和操作经验，这可能导致风险管理不到位，合规问题频发。本课程旨在帮助学员解决以下问题
人力资源合规管理与用人风险控制
一、人力资源合规性的意义、形势及人力成本压力二、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”三、劳务派遣与外包服务发展趋势1.劳务派遣1)劳动合同如何签订及管理——三方权利义务2)梳理劳务派遣的岗位及人数，调整雇佣架构3)检视劳务派遣员工的薪酬制度4)用工单位连带责任的认定和风险转移2.&nb
企业内控风险合规管理体系搭建
在当前复杂多变的经济环境下，企业面临着日益严格的法律法规监管和多样的风险挑战。建立健全内控风险合规管理体系，不仅是企业履行社会责任的需要，更是提升企业治理水平、防范经营风险、保障可持续发展的关键举措。
合规视角下的国有企业招标采购规范与案例解析
课程背景：招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低国有企业的采购成本，而且也能够限制采购人员的腐败寻租。不过，近些年，在招投标审计监督越来越严格的大趋势下，很多国有企业在关注招标流程合规性的过程中，渐渐忘记了初心，即：忽视了对采购结果的关注，进而出现质量低下的采购结果，这让使用部门常常苦不堪言。因此，国有企业如何在招标过程合规的情况下，保证结果的有效性，是每一个国有企业所面临的严峻课
国企采购合规管理与招标操作实务及其风险防控
随着国企采购参与人员的法律意识的不断增强，国企采购实践中的问题和争议也越来越多，国企采购领域的审计监管也越来越严格。作为每天需要面对繁重的采购任务，解决实际问题的国企采购人员来说，掌握最新法规变化，明辨法律边界，如何在合法合规的前提下，提高采购工作效率，包括选择最佳采购方式，制订完善的采购文件，设计科学合理的评审规则，组织好评审过程，依法监督及处理异议和各种违法乱纪行为
