周燕

商业银行国内保函业务营销与风险防范

授课目的:帮助学员了解保函业务种类、营销与操作及风险点授课时间:一天授课对象:公司条线及部门管理人员第一部分 国内保函业务简介1、基本概念申请人、受益人、开立银行、保证金违约责任保函条款2、国内保函种类一、融资类保函借款保函融资租赁保函分离式保函集团模式分离式保函担保公司模式分离式保函独立性保函与从属保函保函文本介绍保函应用案例保函风险资本计量人行电子保函介绍二、非融资类保函厂库履约保函、电力履约

商业银行国际结算、贸易融资、跨境融资及外管政策解读 课程大纲

第一部分、商业银行国际结算、跨境融资业务的主要产品及业务流程(一)国际结算业务及流程▪ 汇款(Remittance)▪ 电汇(T/T):讲解电汇的定义、特点(速度快、安全性高)及操作流程▪ 信汇(M/T):阐述信汇的原理,通过简单示例展示其业务流程。▪ 票汇(D/D):介绍票汇的概念,详细说明银行汇票的特点(可背书转让、流通性强)和使用注意事项。▪ 托收(Collection)▪ 光票托收(Cle

美元存款营销技能提升

第一章 当前形势下美元存款营销的重要性1、 本外币一体化战略需要加大美元存款的营销2、 美联储连续加息企业手中持有美元意愿加强(一)提升企业资金收益,降低企业财务成本(二)无起存金额限制,轻松取得高收益(三)期限灵活,满足企业不同期限支付需求(四)帮助企业调剂本外币资金余缺,丰富资金筹措3、 低成本企业美元存款是各商业银行竞争的焦点4、 当前形势下美元存款营销是稳定市场的蓄水池5、 美元存款是发展

对公存款新增与谈判能力提升策略

楔子:对公存款新增的底层逻辑▪同质化市场,依靠产品方案无法获取其他银行存量份额▪同质化市场,依靠维护财务科室很难突破已有份额▪途径策略:新增开户与已开户企业时间节点营销▪途径策略2:对公客户谈判能力提升第一篇:大型企业与机构客户的开户策略与时间线营销模板▪自上而下的关系建立与维护策略▪零关系基础,如何建立企业高层关系▪零基础人脉建立的五个维度▪上级行长的出场时机把握的标准▪高层关系的建立不在于当下

对公渠道开拓批量获客策略

第一讲:对公渠道拓客营销路径与策略一、渠道开拓是公业务快速发展的重要方式(一)对公渠道的分类1. 存贷客:按业务划分对公渠道的种类2. GBC:按客户性质划分对公渠道的种类3. 圈链群:按客户内部间关系划分对公渠道的种类(二)对公渠道营销的特点1. 研究渠道客户需求与特点为前提2. 层级、关系、能力与渠道相匹配3. 点线面相结合、上中下相配合二、政府、事业单位类渠道营销策略(一)能决定资金存放的渠

商业银行资产业务营销新策略、产品组合新机会与综合化金融服务新突破

一、 商业银行如何寻找优质信贷客户1、符合优质信贷客户条件2、发现优质信贷客户的路径3、优质信贷客户在哪里?有效市场在哪里?适用的产品有哪些?二、如何发现信贷业务营销机会1、如何筛选重点客户?如何辨别好客户和寻找好项目? 2、如何抓住市场机遇?营销突围? 3、如何把握与深度挖掘客户需求?4、如何使用产品组合及给客户提供差异化的综合服务? &nb

机构业务客群营销技能提升 课程大纲

一、重点机构客群经营思路--物业维护基金客户(一)行业特征政策与市场机遇重点客户分类小区物业、政府房屋管理部门物业维修基金、住房维修基金(二)资金流入、流出对象(三)展业要点:锁定源头营销要点:重点切入点、综合开发(四)综合业务需求账户管理需求资金结算需求主要收入来源与账户体系物业费收入与支出管理、住房维修基金收入与支出物业维修基金、住房维修基金账户资金管理产品类需求案例:民生银行运城分行搭建运城

周燕

背景资料:商业银行对公业务资深专家商业银行机构管理资深专家银行专业营销与内控管理资深专家36年银行从业经验南京农业大学本科 货币银行学专业曾任::工商银行分行支行长工商银行优秀内训师工商银行分行公司部副总经理数据解读:数据介绍周老师:36--36年银行行业从业经验50--已服务近50家银行客户95--客户返聘率超95%周老师擅长商业银行机构管理、对公业务营销推动、内控管理及国际业务系列,包括:国际

供应链金融营销与风险控制

课程收益:▪对企业和银行产品的深度认知▪银行启发、培育客户的能力▪银行业务人员将相关授信产品嵌入到企业产业链,为企业设计个性化的金融服务方案并为客户提供切实的价值增值服务的能力▪银行的创收能力▪风险案例和操作风险的控制模型▪风控经理审批的重点和行业风险归类▪培训侧重点在实操知识和实操案例的讲解课程对象:1. 商业银行公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经

新转型背景下的对公业务营销策划与突破

一、课程背景:面对金融脱媒、利率市场化、互联网金融、金融去杠杆、防范重大金融风险等多重叠加因素,本课程通过对公业务营销路径规划、营销工具使用、营销技能训练辅导、营销方案制定、营销实战演练,推动银行对公行业务发展模式转型,实现业务产能快速增长。本课程结合银行经营目标的完成和营销实践,通过经营指标量化分析、目标任务完成突破、良性对公存款组织、贷款营销拓展、外拓营销获客、产品说明会批量营销、客户活动组织