国际化
中国企业高质量出海的战略路径与合规实战
课程背景2026年，既是“十五五”规划的开局之年，也是中国经济深度融入全球新格局的关键之年。2025年10月发布的“十五五”规划建议明确提出“扩大高水平对外开放，开创合作共赢新局面”，并首次强调“我国具备主动运筹国际空间、塑造外部环境的诸多有利因素”。与此同时，2026年两会进一步聚焦“制度型开放”与“海外综合服务体系”的完善，提出要将对企业出海的支持从原则性鼓励升级为可触达的公共服务产品包。然而
国际石油公司国际化经验分享
1）自我的国际化（外语、国际化知识、海外环境适应、防恐与自我防护）2）NOC国家石油公司的国际化（来时的路、典型案例15个）3）IOC国际石油公司的国际化经验（BP、TOTAL、Eni、Shell等）4）国际化的未来（应对美西方的打压、制裁和围困，应对全球能源新格局，应对双碳）
中国企业走向国际舞台的财务BP思维
经济越发展，会计越重要，看懂财务报表，理解财务信息，使用财务数据做决策已经是现代职业经理人的必备技能。本课程主要以经营财务的基本概念，财务报表的形成，让企业中高层管理者形成财务认知，帮助企业在决策过程中做到心中有数。
向华为学习国际化之路-华为海外拓展的战略和实践
华为业务已遍布全球 170 多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。在全球拥有 16 个研发中心，36个联合创新中心和 45 个培训中心，并加入了300 多个标准组织、产业联盟和开源社区，担任 280 多个重要职位。对于当今中国企业来说，如何打造长久竞争力是摆在每个进军国际市场的企业面前的最紧迫的问题，在中国企业国际化或屡屡失败，或前途不明的情况下，华为的国际化战略愈加值得我们研究。
跨境资金池（人民币和外币）管理实务
课程收益：▪理清企业国际化扩张的思路和操作实践（国际收购兼并，国际投融资，国际资本市场管理等），以及涉及到国际业务运营和外汇资金管理的流程和决策。▪学习跨国公司和国内标杆企业的外汇管理经验▪掌握人民币国际化的最新动态▪中国自贸区试验与跨境资金池管理▪学会制定企业具体外汇运营和管理策略▪学会设计跨境资金池整体解决方案，而不是接管
经营全球-出海高级人才的国际化领导力
对于高级管理人员而言，除了领导团队的工作，与海外环境的相适应和不断选择正确的发展方向，成为了他们必须面对的严峻课题。这需要中企出海的高级管理人员们在国际化领导力上做出较大调整与提升，解决企业国际化经营中，方向、团队与环境相得益彰的问题，以适应复杂多变、暗流涌动的全球市场。
