应收账款
雷霆出击——应收账款高效控制
课程背景：在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难已成为一个普遍的问题，当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争异常惨烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面，客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，面临的信用风险也越来越大。因此，好企业都是现金为王，好的回款率才能保证正常的现金流。因此，建立有效的客户信用额度评估体
企业应收账款预防、控制及催收管理体系
企业应收账款回笼难、回笼慢，一直是企业经营管理面临的非常棘手的问题，资金是企业的血液，企业应收账款能否及时收回，直接影响财务账面的现金流，对企业持续经营，扩大再生产具有重大影响。我国大部分企业在应收账款管理方面主要存在九大问题和痛点1、现金流紧张，企业处于缺钱姿态；2、因为资金紧张，造成企业贷款居高不下，财务费用高；3、 产生呆死账多，企业风险；
应收账款回收与管理技能提升
作为销售人员，经常会遇到客户拖欠货款的问题，又到年底，怎样向客户催款才高效？客户总在拖延付款时间，如何巧妙把握催款时机？向客户索要欠款，怎么去讨?他会给你吗？什么是合适的力度呢？面对不同类型的欠款客户，如何应对？非要欠账不还的客户，又该如何催收？为更好的解决以上问题，邓波老师集二十余年市场实站经验研发出一套标准的账款回收流程和方法。
客户信用与应收账款管控
（2天12时）【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及商务内勤，财务法务人员及信控相关人员，也适用于企业其它需要提高风险管控能力的部门员工。【学员收获】通过两天围绕客户信用和应收账款管控体系的讲解，案例的分析，工具应用的分享，让参训学员获得以下系列提升：1、通过国内B2B营销的信用环境分析，项目型和配套大客户销售赊销成本与风险分析，提高相关人员风险管理意识和对客户信用评估
企业高效应收账款管理实战技巧
从“压力催收”到“价值回款”的共赢之道【课程背景】在当下复杂多变的商业环境中，企业现金流健康至关重要，而应收账款管理则是维系现金流的关键环节。然而，传统的催款方式往往陷入“追债”的对抗思维，催款人员容易背负巨大压力，导致沟通方式生硬甚至情绪化，不仅效率低下，更容易引发客户反感、损害合作关系，甚至导致坏账风险。许多负责催款的人员（财务、销售、商务等）常面临以下困扰：▪心理负担重，害怕沟通
