客户联动营销能力提升方法与技巧 四个客户业务联动营销实战案例互动分析与启示一、联动营销现实作用意义1、联动营销有助于满足客户服务需对2、联动营销有助于提升银行竞争能力3、联动营销有助于强化客户合作关系4、联动营销有助于扩大业务经营规模5、联动营销有助于降低营销开发成本二、联动营销当前存在问题1、联动营销不固化缺乏持续2、联动营销不和谐缺乏整体3、 银行课程 2025年11月05日 0 点赞 288 浏览
贷前调查能力提升方法与技巧 授课时数:6课时、1天授课对象:一线业务领导、信贷业务人员课程大纲:一、贷前尽职调查现实意义1、贷前尽职调查是信贷管理的基础工作2、贷前尽职调查能力决定同业竞争能力3、贷前尽职调查质量决定信贷经营质量二、贷前尽职调查经营理念&nbs 银行课程 2025年10月06日 0 点赞 448 浏览
不同授信产品风控能力提升方法与技巧 一、一般借款主体风险特点及风控对策1、一般借款主体基本涵义2、一般借款主体风险特点3、一般借款主体风控对策二、一般保证授信产品风险特点及风控对策1、一般保证授信产品基本涵义2、一般保证授信产品风险特点3、一般保证授信产品风控对策三、一般抵押授信产品风险特点及风控对策1、一般抵押授 银行课程 2025年09月04日 0 点赞 455 浏览
项目贷款评估能力提升方法与技巧 一、固定资产项目贷款概述二、固定资产项目贷款种类三、固定资产项目贷款条件1、借款人应具备基本条件2、投资项目应具备基本条件3、贷款项目应提交书面材料四、固定资产项目贷款评估1、固定资产项目贷款非财务分析评估(七个方面具体分析评估)2、固定资产项目贷款资金平衡分析评估(二个方面具体分析评估)3、固定资产项目贷款财务分析评估(五个方面具体分析评估)4、固定资产项目贷款敏感性分析评估(三个方面具体分析评 银行课程 2025年11月21日 0 点赞 251 浏览
贷款批量营销能力提升方法与技巧 一、贷款业务批量化营销现实作用1、批量化营销有助于巩固银行营销关系2、批量化营销有助于扩大银行营销规模3、批量化营销有助于强化银行营销创新4、批量化营销有助于提升银行营销技能5、批量化营销有助于提高银行营销效果二、贷款批量化营销经营策略1、标准营销经营策略2、规模营销 银行课程 2026年01月04日 0 点赞 417 浏览
业务创新能力提升方法与技巧 三个创新实践案例交流与分享一、持续创新的竞争优势1、快速竞争优势2、创新竞争优势二、持续创新的竞争作用1、做成他行还未做的客户与业务2、做成他行不能做的客户与业务3、做成他行不敢做的客户与业务4、创造比较竞争优势与创新利润三、持续创新的主要内容1、定位创新 2、业务创新3、流程创新 4、管理创新5、技术创新 &nb 银行课程 2025年10月11日 0 点赞 365 浏览
存款组织能力提升方法与技巧 三个组织存款实战案例互动分析与启示一、存款业务发展营销面临形势1、存款发展当前现状2、存款发展面临挑战3、存款发展未来趋势二、存款业务发展营销影响因素1、存款业务发展的宏观营销影响因素2、存款业务发展的客户营销影响因素3、存款业务发展的银行营销影响因素 银行课程 2025年09月14日 0 点赞 394 浏览
管理问题分析与解决 理性管理决策技术训练课程背景:在日常管理中,快速做出分析判断、找出问题发生的原因、进行决策并制定实施计划,这一连串行为不但需要有严谨的思维流程,还需要辅助工具来帮助完成。这不是一个理论课程,是一套完整的改善行动的工具,是一个步骤流程、一种思维路径模型、组织中越多的人使用该工具就可以让大家运用共同的思维语言快速有效地说明问题、讨论问题、解决问题,制定系统的行动计划并不断改进。管理不能凭感觉,需要用思 管理运营 2025年09月14日 0 点赞 302 浏览
领导执行能力提升方法与技巧 一、支行行长的角色准确定位1、支行行长岗位特点2、支行行长存在价值3、支行行长角色作用4、支行行长重点工作5、支行行长管理理念6、支行行长管理行为7、支行行长工作方式8、支行行长成功规律二、领导管理的管理技能结构1、执行力:工作管理2、领导力:员工管理3、 银行课程 2025年10月31日 0 点赞 294 浏览
贷款信息交叉检验能力提升方法与技巧 一、贷款企业信息掌握主要困难1、贷款信息不规范2、贷款信息不全面3、贷款信息不真实二、贷款企业信息交叉检验意义1、信息对称是信贷科学决策的基础与前提2、交叉检验是保证贷款信息对称主要方法三、贷款企业信息交叉检验基本概述1、贷款企业信息交叉检验基本涵义2、贷款企业信息交叉检验理论基 银行课程 2025年12月03日 0 点赞 431 浏览