教练式领导力 – 进阶课
管理情境•员工面临多变环境与工作挑战， 如何能够引导他/她自己找到答案，养成主动思考的习惯？•员工陷入问题视角，无法突破 困局，如何引导他/她转换角度、 打破限制？•绩效对话中，如何运用教练技 术让员工自发看到目标与现状，并制定行动？培训收益教练式领导可以帮助管理者脱离“救火队员”角色，在定期教练对话中：•提升员工独立解决问题的能力， 授人以渔•展现非职权影响力，提升员工
教练式领导力
教练式领导力之高效团队
课程背景工业时代，少数“聪明人”决策，其他“机器人”按照指令执行。复杂多变的移动互联时代，每位团队成员都是一朵“智慧云”，远比我们聪明，他们要更多的参与，而环境的复杂多变，组织也同样需要更多的集体智慧没有参与就没有共识，没有共识就没有承诺，没有承诺就没有责任，没有责任就没有执行，没有执行就没有结果。行动教练®之高效团队课程旨在帮助管理者通过掌握行动教练的核心技能，有效的建立团队信任，聚焦团
铸将才增绩效-教练式领导力
教练（Coaching）是一种极其有效的潜能训练，起源于七十年代初的美国，经过二十多年的发展，教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术。国际教练联合会（ICF）调研发现：《财富》500强企业接受过教练的企业，有77%的客户表示满意，尤其是企业ROI（投资回报率）提升了500-1,000%；企业在教练上投资的最终回报，接近投资额度的6倍；培训可以提升22%的生产率，教练+培训可以提升88%的效果。
教练式领导力有效沟通课程
教练式领导力的有效沟通课程旨在帮助管理者运用教练的核心能力，最大限度地激发下属的沟通意愿，通过“深度倾听”、“有力提问”、“有效反馈”为主的对话技术，打开心扉、启发思考、并付诸行动，解决组织及团队中较为复杂的管理沟通问题并达成共识。
