数字化转型

“AI+”战略的狂飙与暗礁:企业高质量数字化转型之路

课程背景:在当今时代,AI技术如同一场汹涌澎湃的浪潮,正深刻地重塑着各个行业的格局。从智能制造到智慧医疗,从金融科技到文化创意,无数企业纷纷拥抱“AI+”战略,试图借助这一前沿技术实现转型升级,提升竞争力。然而,在这股热潮之下,我们也必须清醒地认识到,AI并非万能的灵药,其背后隐藏着诸多风险:比如技术应用的边界在哪里?与业务真正的结合点是什么?数据安全如何保障?伦理道德问题又该如何应对等等,这些问

李勇

李勇老师简介,山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理,培训及咨询经验华为高级项目督导百度产品经理上海鲸工COO易车VP互联网产品及运营专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾就职于:华为 研发&项目管理 近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年 ,鲸工网COO两年,青岛趣饮商贸有限公司创始人

甄文智

甄文智老师 人工智能与数字化转型实战专家▪西安电子科技大学人工智能硕士研究生▪西安电子科技大学人工智能博士研究生肄业(有录取通知书,因为要去腾讯入职,放弃了读博)▪前腾讯早期创始员工-工号299▪曾任:点子科技(深圳)有限公司联合创始人▪曾任:深圳市有伴科技有限公司联合创始人▪现任:深圳大学校外研究生导师▪现任:深

5G的应用价值与企业数字化转型创新

展示5G基础知识及发展概况、数字科技商业模式创新案例,深度分析当今数字科技产业和企业成功的关键法则,同时融入大量著名公司的实际案例,帮助学员解开纷乱的迷雾,看清数字科技时代成功的关键因素,提升综合管理能力,提高企业效益!

武威

武威知名互联网专家国家企业培训师国际电子商务师知名互联网独角兽公司产品运营总监知名IT公司产品总监人保部认证高级程序员武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联

AI时代的数字化转型

国作登字-2024-A-00023812课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质

胡国庆

胡国庆北京大学深圳研究院副研究员,北京大学深圳研究院5G课题组组长,北京大学深圳系统芯片设计重点实验室助理主任,深圳市高层次专业人才,深圳南山区领航人才,深圳市新兴战略产业博士专家联谊会创始发起人、副会长兼执行秘书长【教育背景】北京大学电子学系博士、博士后,师从中国互联网协会理事长、中国工程院原副院长邬贺铨院士;本科四年获得工学、管理学、经济学三个学士学位。【科研成果】作为副主编参与编写普通高等教

数字化转型中的仿真

【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程对象】数字化核心岗【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、计算机仿真的前世今生1、工业软件全景图▪ 产品研发设计软件▪ 工业管理软件▪ 工控软件3、产品研发设计软件详解▪ CAD(辅助设计)▪ CAE(工程仿真)▪ CAM(辅助制造)▪ CAPP(工艺规划

精益化管理与数字化转型

陶老师研究中国制造20多年,结合12年世界500强企业管理实战经验,研究出适合于当前国情的精益化模式。生产管理作为一个系统工作,我们需要在订单变化时,人机料法环的组织也随之变化。我们从订单的组织、计划分解、资源配套、任务执行、问题跟进,都需要一系列高效的思维与动作相互配合,从全系统层面打造优秀制造团队,并结合精益管理的方法,固化为企业的执行标准

吴思远

吴思远 企业数智化转型与项目管理实战专家南京大学行政管理学士南京大学EMBA荷兰马斯特里赫特大学工商管理硕士曾任:阿里巴巴企业智能部高级专家曾任:菜鸟集团人力资源部高级专家、生态用工部负责人、共享服务中心中台负责人曾任:用友网络高级项目管理专家20年数字化转型管理和企业管理实战经历,100+超大型项目管理经验,8年